ICC FUKUOKA 2017 – 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

リクルートの「力技」-Airレジを立ち上げた営業パワー【F17-3C #2】

「破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略とは何か?」【F17-3C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その2)は、リクルートライフスタイル大宮さんに、リクルートが実践するブロックバスター戦略の要諦とケーススタディとしての「Airレジ」立ち上げについてお話し頂きました。ぜひ御覧ください。
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【終】ティータイムを作ることで社員が本音を語ってくれる【F17-7D #7】

「極めよう、『食』と『心』を。」【F17-7D】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その7)は、「社員の健康・豊かさを実現するには?」という会場の質問に答えました。ぜひ御覧ください。
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【新】破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略とは何か?【F17-3C #1】

「破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略とは何か?」【F17-3C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その1)は、登壇者のご紹介と、テーマであるブロックバスター戦略の理論的な定義をお話し頂きました。玄人好みのセッションとなりました。ぜひ御覧ください。
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【終】経営者とCTOが対立した時の解決策とは?【F17-1C #10】

「イノベーティブなプロダクトを生み出す開発/エンジニアリング・マネジメント」【F17-1C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!10回シリーズ(その10)は、経営者とエンジニアがプロダクトの方針についてバッティングした際にどうするか?を議論しました。参加者からのリアルな質問内容が興味深いです。ぜひ御覧ください。
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戦国時代の抹茶は現代におけるレッドブル(石川善樹)【F17-7D #6】

「極めよう、『食』と『心』を。」【F17-7D】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その6)は、近年世界的に注目されている「和食」やその習慣について議論しました。ぜひ御覧ください。
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【保存版】網膜走査型レーザアイウェアの事業化に挑む「QDレーザ」(全2回)

2017年10月16日〜10月17日まで配信しました、網膜走査型レーザアイウェアの事業化に挑む「QDレーザ」の全シリーズをまとめました。最先端の網膜走査の技術で”Low Vision(弱視)”の患者の視界を救う画期的なアイウェアを作るベンチャー企業です。技術力をコアとした、アイウェアにとどまらないビジョンも語って頂きました。ぜひご覧いただければ。
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【保存版】大学の研究から事業を創る(全11回)

2017年10月2日〜10月17日まで配信しました「大学の研究から事業を創る-研究開発型ベンチャーの経営者たちが徹底議論」の全シリーズをまとめました。大学の研究を事業テーマとして起業した経営者たちが大学発や研究開発型といった切り口でベンチャー経営を語りました。リアリティのあるお話が多く、ぜひ文系理系問わず学生や若手の社会人の方にお読みいただきたい内容です。是非ご覧いただければ。
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【保存版】メディアの進化と信頼性を徹底議論!(全8回)

2017年10月10日〜10月19日まで配信しました、「メディアの進化と信頼性を徹底議論!」の全シリーズをまとめました。昨年のMERYやWELQ問題や昨今のフェイクニュース騒動まで、メディアの倫理や信頼性が問われる中でのセッションでした。現在のメディアを語るにふさわしい論客達による業界必見の議論です。ぜひご覧いただければ。
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エンジニアの採用では何を重視すべきか?【F17-1C #9】

「イノベーティブなプロダクトを生み出す開発/エンジニアリング・マネジメント」【F17-1C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!10回シリーズ(その9)は、エンジニアの採用条件について議論しました。各社により採用方針の違いがあって興味深いです。ぜひ御覧ください。
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締めのラーメンは横並びで食べよう【F17-7D #5】

「極めよう、『食』と『心』を。」【F17-7D】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その5)は、「なぜ締めにラーメンを食べるの?」という問いから始まり、コミュニケーションの場としての食事の席、チームマネジメントなど広く議論しました。ぜひ御覧ください。
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メルカリのエンジニアリングマネージャーはどんな仕事をしているのか?【F17-1C #8】

「イノベーティブなプロダクトを生み出す開発/エンジニアリング・マネジメント」【F17-1C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!10回シリーズ(その8)は、エンジニアリングマネージャーの役割について、主にメルカリの事例を基に議論しました。プロダクトマネージャーとエンジニアリングマネージャーは何が違うのでしょうか?ぜひ御覧ください。
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