ICC FUKUOKA 2023のセッション「ビジネスモデルのケーススタディ(シーズン2) - ライフスタイルブランドを創る」、全6回の①は、モデレーターのAppify Technologies / Moonshot 菅原 健一さんの自己紹介からスタート。ライフスタイルブランドを運営する、TENTIAL 中西 裕太郎さん、Sanu 福島 弦さんが、それぞれの事業を原点から紹介します。ぜひご覧ください!

ICC FUKUOKA 2023のセッション「ビジネスモデルのケーススタディ(シーズン2) - ライフスタイルブランドを創る」、全6回の②は、アパレル企業を営む家系で、サステナブルなアパレルブランド「KAPOK KNOT」を立ち上げた深井 喜翔さんが、事業を自己紹介とともに語ります。なぜ、ただ事業承継するだけではなかったのか？　ぜひご覧ください!

ICC FUKUOKA 2023のセッション「ビジネスモデルのケーススタディ(シーズン2) - ライフスタイルブランドを創る」、全6回の③は、知的障害のある作家のアート作品をIP展開するヘラルボニー 松田 崇弥さんが登場。事業のきっかけや幅広くコラボレーションをする理由とは？　ぜひご覧ください!

ICC FUKUOKA 2023のセッション「ビジネスモデルのケーススタディ(シーズン2) - ライフスタイルブランドを創る」、全6回の③は、ビジネスの成長速度に対し、ブランドをどうコントロールするかが語られます。ヘラルボニー 松田 崇弥さんによる守り切れるレベルでなければブランドを広げてはいけないと悟ったエピソード、Sanu 福島 弦さんによる成長とブランドの両立への想いを、ぜひご覧ください!

ICC FUKUOKA 2023のセッション「ビジネスモデルのケーススタディ(シーズン2) - ライフスタイルブランドを創る」、全6回の④は、クラシコムを例にライフスタイルブランドにおいて重要な「枯れないコンセプト」について菅原 健一さんが解説。これをしたら自社のブランドコンセプトから外れてしまうことは？という話題にまで広がります。Sanu 福島 弦さんが考え抜いて出した見解は？ぜひご覧ください!

ICC FUKUOKA 2023のセッション「ビジネスモデルのケーススタディ(シーズン2) - ライフスタイルブランドを創る」、全6回の⑤は、会場からの質問にスピーカーが回答。「ライフスタイルブランドで継続的なファンを獲得するには？」「ブランドで“教祖”のような役割を担っているのか？」などなどストレートな質問が飛び出します。各スピーカーの回答は？ぜひご覧ください!

ICC FUKUOKA 2023のセッション「ビジネスモデルのケーススタディ(シーズン2) - ライフスタイルブランドを創る」、全6回の最終回は、気になっていたことをスピーカー同士が質問し合う展開に。ヘラルボニー 松田 崇弥さんは自治体・行政との関係の作り方を、モデレーターの菅原 健一さんはSNS時代の広告に依存しないブランドのあり方を解説します。最後までぜひご覧ください!