ICC FUKUOKA 2024のセッション「事業成長を支えるプロダクトを作る秘訣 - プロダクト企画、組織の作り方からグロース戦略まで」の書き起こし記事が到着！　アンドパッド稲田 武夫さん、ココナラ鈴木 歩さん、メルカリ永沢 岳志さん、LayerX松本 勇気さんに、モデレーターはSmartHR倉橋 隆文さんといった、技術・開発に強いCXOたちが、自分たちの事業の成長を作ったプロダクト作りについて明かします。最初の企画から、開発体制、チーム編成、戦略まで、読み応えたっぷりの内容になりました。ぜひご覧ください！

ICC FUKUOKA 2024のセッション「事業成長を支えるプロダクトを作る秘訣 - プロダクト企画、組織の作り方からグロース戦略まで」、全5回の①は、アンドパッド 稲田 武夫さん、ココナラ 鈴木 歩さん、メルカリ 永沢 岳志さん、LayerX 松本 勇気さん、モデレーターのSmartHR 倉橋 隆文さんがこれまで自身が関わったプロダクトを挙げながら自己紹介。プロダクトの構想段階の実際を、松本さん、稲田さんが語ります。ぜひご覧ください!

ICC FUKUOKA 2024のセッション「事業成長を支えるプロダクトを作る秘訣 - プロダクト企画、組織の作り方からグロース戦略まで」、全5回の②は、プロダクト作りについて気になっていることを議論。ココナラ 鈴木 歩さんは「定性情報と定量情報をどう得ているか」、メルカリ 永沢 岳志さんは「ミッションとプロダクトはどうつながっているか」質問を投げかけます。あなたの会社はいかがですか？ ぜひご覧ください!

ICC FUKUOKA 2024のセッション「事業成長を支えるプロダクトを作る秘訣 - プロダクト企画、組織の作り方からグロース戦略まで」、全5回の③は、プロダクトに沿った開発、組織編成などについて議論。LayerX 松本 勇気さんは、少人数＆爆速の自社開発スタイル、永沢 岳志さんはメルカリが編み出したプラットフォーム化による開発体制など、各社各様のスタイルを紹介します。ぜひご覧ください!

ICC FUKUOKA 2024のセッション「事業成長を支えるプロダクトを作る秘訣 - プロダクト企画、組織の作り方からグロース戦略まで」、全5回の④は、今の時代のプロダクト作りに避けては通れないAIについて議論。LayerX 松本 勇気さんとSmartHR 倉橋 隆文さんは、新しい技術は自ら触れて確かめることが重要だと強調します。ゲームチェンジャーとされるLLMに、経営者はどう向き合うべきでしょうか？ぜひご覧ください!

ICC FUKUOKA 2024のセッション「事業成長を支えるプロダクトを作る秘訣 - プロダクト企画、組織の作り方からグロース戦略まで」、全5回の最終回は、メルカリ 永沢 岳志さんがプロダクトグロースの仮説について、メルカードを例に解説。垂直立ち上げ秘話にも、話は及びます。その後は、登壇者全員がセッションでの学びや感想を発表し合います。最後までぜひご覧ください!

2017年11月14日〜11月22日まで配信しました「優れたプロダクトの生み出し方」の全シリーズをまとめました。プロダクトづくりの第一線で活躍する登壇者たちが、優れたプロダクトを生み出す秘訣について議論しました。ユーザー観察、コンセプトづくり、チームでのミッションの共有など、プロダクト開発をする上で必要な考え方・メソッドが多数話し合われました。是非ご覧いただければ。

これまでに配信した、デザインに関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス TOKYO 2016 より「優れたプロダクトの生み出し方」の記事を再編集して9回シリーズでお届けします。デザイン特集2（その9）は、会場からの質問を受け付け、プロダクト撤退の判断やサービス提供中の挫折等についてお話しいただきました。最後に、プロダクト開発に携わるすべての人に熱いメッセージを頂きました。ぜひご覧ください。

これまでに配信した、デザインに関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス TOKYO 2016 より「優れたプロダクトの生み出し方」の記事を再編集して9回シリーズでお届けします。デザイン特集2（その8）は、プロダクトをローンチした後の停滞期（悲しみの谷）やブレることとピボットの違いなどについてお話しいただきました。ぜひご覧ください。

これまでに配信した、デザインに関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス TOKYO 2016 より「優れたプロダクトの生み出し方」の記事を再編集して9回シリーズでお届けします。デザイン特集2（その7）は、グーグルジャパン徳生さんに自己紹介とプロダクト開発において重要だと思うことについてお話しいただきました。ぜひご覧ください。