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【一挙公開】事業成長を支えるプロダクトを作る秘訣 – プロダクト企画、組織の作り方からグロース戦略まで(全5回)

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ICC FUKUOKA 2024のセッション「事業成長を支えるプロダクトを作る秘訣 – プロダクト企画、組織の作り方からグロース戦略まで」の書き起こし記事が到着! アンドパッド稲田 武夫さん、ココナラ鈴木 歩さん、メルカリ永沢 岳志さん、LayerX松本 勇気さんに、モデレーターはSmartHR倉橋 隆文さんといった、技術・開発に強いCXOたちが、自分たちの事業の成長を作ったプロダクト作りについて明かします。最初の企画から、開発体制、チーム編成、戦略まで、読み応えたっぷりの内容になりました。ぜひご覧ください!


【登壇者情報】
2024年2月19〜22日開催
ICC FUKUOKA 2024
Session 2C
事業成長を支えるプロダクトを作る秘訣 – プロダクト企画、組織の作り方からグロース戦略まで
Supported by ココナラ

(スピーカー)

稲田 武夫
アンドパッド
代表取締役社長

鈴木 歩
ココナラ
代表取締役社長CEO

永沢 岳志
メルカリ 執行役員CGO CEO Fintech / メルペイ 代表取締役CEO

松本 勇気
LayerX
代表取締役CTO

(モデレーター)

倉橋 隆文
SmartHR
取締役COO

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1. トップダウンかユーザーの声か、プロダクト企画はいかに生まれるのか? ICC FUKUOKA 2024のセッション「事業成長を支えるプロダクトを作る秘訣 - プロダクト企画、組織の作り方からグロース戦略まで」、全5回の①は、アンドパッド 稲田 武夫さん、ココナラ 鈴木 歩さん、メルカリ 永沢 岳志さん、LayerX 松本 勇気さん、モデレーターのSmartHR 倉橋 隆文さんがこれまで自身が関わったプロダクトを挙げながら自己紹介。プロダクトの構想段階の実際を、松本さん、稲田さんが語ります。ぜひご覧ください!

2. 企業ミッションとプロダクトの密接な関係

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2. 企業ミッションとプロダクトの密接な関係 ICC FUKUOKA 2024のセッション「事業成長を支えるプロダクトを作る秘訣 - プロダクト企画、組織の作り方からグロース戦略まで」、全5回の②は、プロダクト作りについて気になっていることを議論。ココナラ 鈴木 歩さんは「定性情報と定量情報をどう得ているか」、メルカリ 永沢 岳志さんは「ミッションとプロダクトはどうつながっているか」質問を投げかけます。あなたの会社はいかがですか? ぜひご覧ください!

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3. 各社各様! プロダクトのフェーズ分け、開発の役割分担、チーム編成 ICC FUKUOKA 2024のセッション「事業成長を支えるプロダクトを作る秘訣 - プロダクト企画、組織の作り方からグロース戦略まで」、全5回の③は、プロダクトに沿った開発、組織編成などについて議論。LayerX 松本 勇気さんは、少人数&爆速の自社開発スタイル、永沢 岳志さんはメルカリが編み出したプラットフォーム化による開発体制など、各社各様のスタイルを紹介します。ぜひご覧ください!

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4. LLMは、全経営者が注目すべきインパクトがあるゲームチェンジャー ICC FUKUOKA 2024のセッション「事業成長を支えるプロダクトを作る秘訣 - プロダクト企画、組織の作り方からグロース戦略まで」、全5回の④は、今の時代のプロダクト作りに避けては通れないAIについて議論。LayerX 松本 勇気さんとSmartHR 倉橋 隆文さんは、新しい技術は自ら触れて確かめることが重要だと強調します。ゲームチェンジャーとされるLLMに、経営者はどう向き合うべきでしょうか?ぜひご覧ください!

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5. プロダクトを初期仮説のままマーケットに出すことが一番大事である【終】 ICC FUKUOKA 2024のセッション「事業成長を支えるプロダクトを作る秘訣 - プロダクト企画、組織の作り方からグロース戦略まで」、全5回の最終回は、メルカリ 永沢 岳志さんがプロダクトグロースの仮説について、メルカードを例に解説。垂直立ち上げ秘話にも、話は及びます。その後は、登壇者全員がセッションでの学びや感想を発表し合います。最後までぜひご覧ください!

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