「ともに学び、ともに産業を創る。」ための場 「Industry Co­-Creation(ICC)サミット FUKUOKA 2026」にて、3月3日〜3月4日に「ガーディアン・アワード」Sponsored byICCパートナーズ が開催されました。90名超の審査員による投票の結果、総合1位は「マネーフォワード」、 部門賞には「マネーフォワード」「リブ・コンサルティング」「UPSIDER」が輝きました。

3月2日〜5日に開催するICCサミット FUKUOKA 2026。3月3日から4日にかけて、スポンサー企業8社がチーム戦で競う「ガーディアン・アワード」が行われます。審査員である経営者たちが各企業の展示ブースでサービスの説明を受け、審査、投票する企画です。4日の16時15分からは部門賞と総合優勝が発表されるファイナル・ラウンドを会場から生中継します。ぜひご覧ください。

かつての人気セッションが時を越えて6年ぶりに復活！「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？」では、注目の経営者たちが、自らの事業や組織に対するリーダーシップのかたちや、マネジメントで心掛けているスタンスを紹介し、その中での学びや心掛けていることを議論します。スピーカーはUntroD Capital Japan永田 暁彦さん、仲山考材 仲山 進也さん、ユーザベース松井 しのぶさん、青曜社 松尾 真継さん、モデレーターはナレッジワークの麻野 耕司さんです。ぜひご覧ください！

ICC KYOTO 2025のセッション「復活企画 最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？」、全4回の①は、楽天大学の設立者、仲山考材の仲山 進也さんが、「野球」と「サッカー」の違いを整理。「指示命令型」組織から「自律自走型」組織への転換を提案します。組織を自律自走させるカギ「お題設計アプローチ」とは？モデレーターは、ナレッジワーク麻野 耕司さんです。ぜひご覧ください!

ICC KYOTO 2025のセッション「復活企画 最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？」、全4回の②は、UntroD Capital Japan永田 暁彦さんが目指すべきだと言う「自己再生と自己拡張をし続ける組織」とユーザベース松井 しのぶさんが定義する「リーダーの役割」について。偉大な創業者を失っても、ホンダが再成長できる理由とは？ぜひご覧ください!

ICC KYOTO 2025のセッション「復活企画 最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？」、全4回の③は、青曜社 松尾 真継さんが最高の成果を生むために最も大事だとする「理念」について、スープ […]

ICC KYOTO 2025のセッション「復活企画 最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？」、全4回の最終回は、短い時間軸で勝負を迫られるスタートアップが理念を前にしてどうあるべきかを取り上げます。「理念を後回しにしなくて済む方法は？」「理念を建前にしないマインドとは？」。議論を締めくくるのは、スピーカーによる熱いメッセージです。最後までぜひご覧ください!

ICC KYOTO 2025 ガーディアン・カタパルト(シーズン5 /FINAL) に登壇した、ユーザベース 田本 圭史朗さんのプレゼンテーション動画【「Speeda AI Agent」でハイパフォーマーの思考を営業組織に再現する「ユーザベース」】の文字起こし版をお届けします。ぜひご覧ください！

「ともに学び、ともに産業を創る。」ための場「Industry Co­-Creation(ICC)サミット KYOTO 2025」（2025年9月1日〜9月4日開催）、9月2日に「ガーディアン・カタパルト(シーズン5 /FINAL)」 Supported by EVeMが開催されました。
第一線で活躍する審査員が注視する中、8企業の経営者や現場のメンバーが各7分間の熱いプレゼンテーションを繰り広げました。審査員の投票の結果、ユニコーン育成のインフラとなり、非上場株のセカンダリー取引を実現するする「Nstock」が優勝しました！ 

いよいよ開催が迫る ICCサミット KYOTO 2025。9月2日には、「ガーディアン・カタパルト(シーズン5 /FINAL) 」が開催されます。ガーディアン・カタパルトは、ICCサミットにスポンサーとして参加する企業の現場のメンバーが、事業や会社、自分の思いを7分間でプレゼンするカタパルトです。8社が各7分間のプレゼンテーションを行い、第一線で活躍する審査員たちの投票によって最注目の「ベスト・スポンサー企業プレゼンター」を選出します。本記事では、今回のガーディアン・カタパルトに登壇する8名のプレゼンターたちと、当日のライブ中継の予定をお知らせします。