ICC KYOTO 2022のセッション「スタートアップがトップタレント人材を新卒採用する方法を徹底議論」の書き起こし記事の登場です。スタートアップの採用は即戦力の中途採用が中心で、新卒を育成する余裕はないと考える企業が多いイメージですが、早期から新規採用を開始して事業をともに創ってきたスタートアップもいて、新卒社員の採用は非常に重要だといいます。Speee大塚 英樹さん、ネットプロテクションズ柴田 紳さん、Chatwork福田 升二さんにその知見を聞き、リングサイドから気鋭のスタートアップ3社、ミラティブ赤川 隼一さん、FABRIC TOKYO森 雄一郎さん、DROBE山敷 守さんが質問を投げかけ、議論を展開します。モデレーターはスローガン伊藤 豊さんです。ぜひご覧ください！

ICC KYOTO 2022のセッション「スタートアップがトップタレント人材を新卒採用する方法を徹底議論」、全5回の①は、スピーカーの紹介です。Speeeの大塚 英樹さんとネットプロテクションズの柴田 紳さんが、事業紹介と新卒採用について紹介します。ぜひご覧ください!

ICC KYOTO 2022のセッション「スタートアップがトップタレント人材を新卒採用する方法を徹底議論」、全5回の②は、Chatworkの福田 升二さんが登場。2023年卒業生を対象に本格的に新卒採用を開始したChatworkの「超優秀な学生の採用」のための戦略とは？　ぜひご覧ください!

ICC KYOTO 2022のセッション「スタートアップがトップタレント人材を新卒採用する方法を徹底議論」、全5回の③は、スタートアップが新卒採用をスタートするタイミングから議論がスタート。Speeeの大塚さんによると、経営思想やビジネスモデルによると言います。Chatwork福田さんが、5年後、10年後の会社を考えたときに新卒が良いと考えた理由とは？　ぜひご覧ください!

ICC KYOTO 2022のセッション「スタートアップがトップタレント人材を新卒採用する方法を徹底議論」、全5回の④は、気になる採用単価について。優秀な学生を採用するコストはどのくらいかかるのか、またそうして採用した人材をいかに育成して、リテンションするか。リングサイドからの質問も含め、経営者にとって気になるトピックが続きます。ぜひご覧ください!

ICC KYOTO 2022のセッション「スタートアップがトップタレント人材を新卒採用する方法を徹底議論」、全5回の最終回は、スタートアップが立ち上げ期において新卒採用をするときのリスクや気をつけるべきこと、組織の若返りの必要性など、各社の意見をうかがいます。経験に基づいた具体的なアドバイスは、採用に関わる人なら必読の内容です。最後までぜひご覧ください!

「ともに学び、ともに産業を創る。」エクストリーム・カンファレンス 「Industry Co­-Creation(ICC)サミット FUKUOKA 2023」、2月14〜15日に「ガーディアン・アワード」が開催されました。60名の審査員とオーディエンスによる投票の結果、優勝は「Helpfeel」、 部門賞には「Helpfeel」「リブ・コンサルティング」「マネーフォワード」「UPSIDER」が輝きました。

2020年12月17日、ICCパートナーズオフィスにて、リブ・コンサルティングによるICCアカデミーが開催されました。これに先立って同15日に開催された「Jカーブ成長の落とし穴」とはテーマを変えて、今回はベンチャーやスタートアップにとって重要な人事評価制度の構築について、知見を持つスピーカーの方々から学びます。こちらのレポートでは、非常に盛り上がった議論のダイジェストをお伝えします。ぜひご覧ください！

ICCサミット FUKUOKA 2019の高評価セッション「組織のWell-beingとは何か？」を全9回シリーズでお届けします。(その1)では、石川善樹さんが社会科学の基本とともに、本セッションのテーマ「Well-being」を構成する2つの概念を解説します。恋人との楽しいデートは「最後」が肝心？ ぜひご注目ください！

「組織のWell-beingとは何か？」9回シリーズ(その2)では、楽天創業メンバーにして同社のChief “Well-being” Officerを務める小林正忠(せいちゅう)さんが、楽天という巨大組織におけるご自身の役割を解説します。そして、正忠さんの目に映る三木谷社長とは？ ぜひご覧ください！