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【一挙公開】スタートアップがトップタレント人材を新卒採用する方法を徹底議論(全5回)

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ICC KYOTO 2022のセッション「スタートアップがトップタレント人材を新卒採用する方法を徹底議論」の書き起こし記事の登場です。スタートアップの採用は即戦力の中途採用が中心で、新卒を育成する余裕はないと考える企業が多いイメージですが、早期から新規採用を開始して事業をともに創ってきたスタートアップもいて、新卒社員の採用は非常に重要だといいます。Speee大塚 英樹さん、ネットプロテクションズ柴田 紳さん、Chatwork福田 升二さんにその知見を聞き、リングサイドから気鋭のスタートアップ3社、ミラティブ赤川 隼一さん、FABRIC TOKYO森 雄一郎さん、DROBE山敷 守さんが質問を投げかけ、議論を展開します。モデレーターはスローガン伊藤 豊さんです。ぜひご覧ください!

1. 新卒採用で、いかに組織にマッチした人材を獲得するか徹底議論

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1. 新卒採用で、いかに組織にマッチした人材を獲得するか徹底議論 ICC KYOTO 2022のセッション「スタートアップがトップタレント人材を新卒採用する方法を徹底議論」、全5回の①は、スピーカーの紹介です。Speeeの大塚 英樹さんとネットプロテクションズの柴田 紳さんが、事業紹介と新卒採用について紹介します。ぜひご覧ください!

2. Chatworkが考える「超優秀な学生」の4つの要素

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2. Chatworkが考える「超優秀な学生」の4つの要素 ICC KYOTO 2022のセッション「スタートアップがトップタレント人材を新卒採用する方法を徹底議論」、全5回の②は、Chatworkの福田 升二さんが登場。2023年卒業生を対象に本格的に新卒採用を開始したChatworkの「超優秀な学生の採用」のための戦略とは? ぜひご覧ください!

3. 新卒社員を育成して重要なポジションに据えれば、会社の成長に大きく貢献する

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3. 新卒社員を育成して重要なポジションに据えれば、会社の成長に大きく貢献する ICC KYOTO 2022のセッション「スタートアップがトップタレント人材を新卒採用する方法を徹底議論」、全5回の③は、スタートアップが新卒採用をスタートするタイミングから議論がスタート。Speeeの大塚さんによると、経営思想やビジネスモデルによると言います。Chatwork福田さんが、5年後、10年後の会社を考えたときに新卒が良いと考えた理由とは? ぜひご覧ください!

4. 新卒採用はプライスレス? 採用単価をどう考えるか

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4. 新卒採用はプライスレス? 採用単価をどう考えるか ICC KYOTO 2022のセッション「スタートアップがトップタレント人材を新卒採用する方法を徹底議論」、全5回の④は、気になる採用単価について。優秀な学生を採用するコストはどのくらいかかるのか、またそうして採用した人材をいかに育成して、リテンションするか。リングサイドからの質問も含め、経営者にとって気になるトピックが続きます。ぜひご覧ください!

5. 採用は事業そのもの。経営者が持っている一番の武器である【終】

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5. 採用は事業そのもの。経営者が持っている一番の武器である【終】 ICC KYOTO 2022のセッション「スタートアップがトップタレント人材を新卒採用する方法を徹底議論」、全5回の最終回は、スタートアップが立ち上げ期において新卒採用をするときのリスクや気をつけるべきこと、組織の若返りの必要性など、各社の意見をうかがいます。経験に基づいた具体的なアドバイスは、採用に関わる人なら必読の内容です。最後までぜひご覧ください!

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