ICCサミット FUKUOKA 2020 レジェンドが語り尽くす！ メガべンチャーを創るための経営者の仕事とは？(シーズン2)全文書き起こし記事を全5回シリーズでお届けします。(その1)は、レジェンド経営者であり、レノバ 代表取締役会長の千本 倖生さんの登場です。ぜひご覧ください！

ICCサミット FUKUOKA 2020 レジェンドが語り尽くす！ メガべンチャーを創るための経営者の仕事とは？(シーズン2)全文書き起こし記事を全5回シリーズでお届けします。(その2)は、それまでM&Aを1回もしたことがなかったという分林 保弘さんが、日本Ｍ＆Ａセンター起ち上げた経緯を語ります。ぜひご覧ください！

ICCサミット FUKUOKA 2020 レジェンドが語り尽くす！ メガべンチャーを創るための経営者の仕事とは？(シーズン2)全文書き起こし記事を全5回シリーズでお届けします。(その3)は、働き盛りの40代をどう過ごせば、素晴らしい経営者になれるのかを、SHIFT丹下さんがレジェンドに問います。その回答とは？ぜひご覧ください！

ICCサミット FUKUOKA 2020 レジェンドが語り尽くす！ メガべンチャーを創るための経営者の仕事とは？(シーズン2)全文書き起こし記事を全5回シリーズでお届けします。(その4)は、ビジョナル南さんの質問、経営者が「あえて」やらないほうがいいことについてレジェンドが答えます。そして明かされた、レジェンドの失敗談とは？ ぜひご覧ください！

ICCサミット FUKUOKA 2020 レジェンドが語り尽くす！ メガべンチャーを創るための経営者の仕事とは？(シーズン2)全文書き起こし記事を全5回シリーズでお届けします。(最終回)は、会場に集まったすべての経営者が気になる「自分の引退」について。最後まで、偉大なる先人の言葉に、ぜひ耳を傾けてください！

ICCサミット KYOTO 2019の「メガ・ベンチャーを創造するためのファイナンス戦略とは？（上場企業編）」を全7回シリーズでお届けします。シニフィアン小林さんのモデレーションのもと、じげん、ユーグレナ、ラクスル、レノバのファイナンスを担う“財務のプロ”たちが、各社の資本政策のポイントを解説します。ぜひご覧ください！

「メガ・ベンチャーを創造するためのファイナンス戦略とは？（上場企業編）」7回シリーズ(その2)では、DeNA、GREE、ミクシィといったネットベンチャーの財務指標を例に、B/Sの動的マネジメントの重要性を議論します。ラクスル永見さんからは、「成熟企業以外では、むしろ“恒常的な成長”がポイントになる」との提言も。ぜひご覧ください！

「メガ・ベンチャーを創造するためのファイナンス戦略とは？（上場企業編）」7回シリーズ(その3)では、シニフィアン小林さんがまとめた「上場後の資金調達方法」のスライドからスタートです。それを受けて、再生可能エネルギー事業を手掛けるレノバ 執行役員CFO（当時）の森さんが、同社のプロジェクト・ファイナンスの考え方を解説します。金融機関・投資家に“フェアバリュー”を考慮したB/Sイメージを伝える際のポイントとは？ ぜひご覧ください！

「メガ・ベンチャーを創造するためのファイナンス戦略とは？（上場企業編）」7回シリーズ(その4)では、ユーグレナ永田さんとじげん寺田さんが各社の資金調達スキームについて解説します。寺田さんからは、2018年東証一部への市場変更を控えて実施したファイナンス戦略のエピソードも飛び出しました。ぜひご覧ください！

「メガ・ベンチャーを創造するためのファイナンス戦略とは？（上場企業編）」7回シリーズ(その5)のテーマは、高成長・好業績企業に立ちはだかる「時価総額1,000億円の壁」。その壁を乗り越えるために、企業は投資家に対してどのようなコミュニケーションを取ればよいのか？ ユーグレナが実施する、個人投資家を“ファン化”する取り組みについてもご注目ください！