ICCサミット FUKUOKA 2018のセッション「採用が強い会社は何を実践しているのか？」を全6回シリーズでお届けします。(その1)では、スピーカーのUSEN-NEXT島田亨さん、キープレイヤーズ高野秀敏さん、ビズリーチ多田洋祐さんが「採用に強い会社」と聞いて思い浮かべる会社を挙げ、その理由を説明します。「リクルート」と回答した島田さんの視点とは？ ぜひご注目ください！

「採用が強い会社は何を実践しているのか？」6回シリーズ(その2)では、採用力の高い会社に共通する要素を深堀りします。「社長に時間を使っていただかないと、いい人材は採れません」と話すのは、ヘッドハンターとして数々のベンチャー採用支援に携わるキープレイヤーズの高野さん。その心とは？ ぜひご覧ください！

「採用が強い会社は何を実践しているのか？」6回シリーズ(その3)では、ビズリーチ取締役の多田さんがEVP（従業員価値提案）の重要性を解説します。EVPは、人事採用のみならずリファラル採用でも大切な指標です。皆さんの会社では、採用マーケットにおける自社の強みをきちんと共有されていますか？ ぜひご覧ください！

「採用が強い会社は何を実践しているのか？」6回シリーズ(その4)は、社員の紹介・推薦による採用手法「リファラル採用」がテーマ。優秀な人材を定着率高く採用できると言われるリファラル採用ですが、成長企業の経営層や人材紹介のプロフェッショナルはどのように見ているのでしょうか？ ぜひご覧ください！

「採用が強い会社は何を実践しているのか？」6回シリーズ(その5)では、普遍的に採用が強い会社の特徴をブランディングやサイエンスの視点から議論します。マッキンゼーが実施した“ウォー・フォー・タレント調査”によると、企業トップの人材育成へのコミットメントは、企業の成長率と相関するのだそうです。ぜひご覧ください！

「採用が強い会社は何を実践しているのか？」6回シリーズ(最終回）は、会場からの質疑応答でセッション終了です。スタートアップにおける“非”人気職種の採用のポイントとは？ 優秀人材を数年かけて口説いている間、別の優秀人材が現れたらどうするべき？最後までぜひご覧ください！

採用に強い「あの」会社は、何を実践しているのか？ エンジェル投資家として数々のスタートアップを見てきたUSEN-NEXT島田亨さん、ヘッドハンターとしてベンチャー企業の採用支援に携わるキープレイヤーズ高野秀敏さん、即戦力人材の「ビズリーチ」・人材活用プラットフォーム「HRMOS」を手掛けるビズリーチ多田洋祐さんに、“採用強者”が大切にしている原理原則とノウハウを議論いただきました。ぜひご覧ください！

「リアルテック・ベンチャーが世界を変える」のセッション書き起こし記事を全7回でお届けします。(その1)では、サイボーグ技術のMELTIN粕谷さん、腸内デザインのメタジェン福田さん、半導体実装技術のコネクテックジャパン平田さんに、各社の現在の取り組みをご紹介いただきます。ぜひご覧ください！

「リアルテック・ベンチャーが世界を変える」7回シリーズ(その2)は、サイボーグベンチャーMELTINを率いる粕谷さんが、同社のサイボーグ技術が可能にする未来の暮らしを解説します。朝起きたらアメリカにある身体に“ログイン”して仕事をこなし、夜はイギリスのバーで一杯。そんな生活が可能になるそうです。ぜひご覧ください！

「リアルテック・ベンチャーが世界を変える」7回シリーズ(その3)は、病気ゼロ社会を目指すバイオベンチャー、メタジェンを率いる福田真嗣さんの解説パートです。メタジェンの「茶色い宝石(便)」関連事業により、私たちは120歳の健康寿命を獲得できると言います。ぜひご覧ください！