SaaSスタートアップ企業には必読のエッセンスが凝縮されているICC KYOTO 2024のセッション「元SAP・Oracle・Salesforce・BOX等、大手外資IT企業出身者が挑むスタートアップのエンタープライズセールスの立ち上げ」の書き起こし記事が到着！　booost technologies大我 猛さん、ジョーシス高山 清光さん、Sansan富岡 圭さん、モデレーターのチームスピリットの道下 和良さんがエンタープライズセールスの知見と挑戦について語り尽くします。ぜひご覧ください！

ICC KYOTO 2024のセッション「元SAP・Oracle・Salesforce・BOX等、大手外資IT企業出身者が挑むスタートアップのエンタープライズセールスの立ち上げ」、全4回の①は、大手外資IT企業出身者のチームスピリット 道下 和良さん、Sansan富岡 圭さん、ジョーシス 高山 清光さん、booost technologies大我 猛さんが、それぞれの経歴と自社サービスを紹介します。ぜひご覧ください!

ICC KYOTO 2024のセッション「元SAP・Oracle・Salesforce・BOX等、大手外資IT企業出身者が挑むスタートアップのエンタープライズセールスの立ち上げ」、全4回の②は、なぜエンタープライズをターゲットとするのかを議論。富岡 圭さんは、名刺のデータ化枚数等で課金するSansanのビジネスモデルは、社員数が多いほうが売上が大きくなるといいます。ぜひご覧ください!

ICC KYOTO 2024のセッション「元SAP・Oracle・Salesforce・BOX等、大手外資IT企業出身者が挑むスタートアップのエンタープライズセールスの立ち上げ」、全4回の③は、ジョーシス 高山 清光さんがエンタープライズセールスのパートナー戦略を、売上の95%以上が大企業というbooost technologies大我 猛さんはターゲットをエンタープライズにした経緯を語ります。ぜひご覧ください!

ICC KYOTO 2024のセッション「元SAP・Oracle・Salesforce・BOX等、大手外資IT企業出身者が挑むスタートアップのエンタープライズセールスの立ち上げ」、全4回の最終回は、チームスピリット 道下 和良さんが一番悩ましいと感じているエンタープライズへの入り込み方のほか、仲良くなる方法、拡大の仕方を議論した後、本日の学びや展望を発表します。最後までぜひご覧ください!

ICC FUKUOKA 2023 カタパルト・グランプリに登壇いただき、2位に入賞した、ジョーシス横手 絢一さんのプレゼンテーション動画【情シスが抱える「不」を効率化し、世界のITアウトソーシング市場を狙う「ジョーシス」】の文字起こし版をお届けします。ぜひご覧ください！

「ともに学び、ともに産業を創る。」エクストリーム・カンファレンス 「Industry Co­-Creation(ICC)サミット FUKUOKA 2023」、2月15日の朝に「CATAPULT GRAND PRIX  (カタパルト・グランプリ) - 強者が勢揃い」 Sponsored by AGSコンサルティングが開催されました。11社の企業が各7分間の熱いプレゼンテーションを繰り広げました。審査員の投票の結果、活用現場をさらに拡大し、遠隔指示で働き方を変える「SynQ Remote」（クアンド）が優勝いたしました！前回のICC KYOTO 2022 SaaS RISING STAR CATAPULTに続き、2連勝です。おめでとうございます！

いよいよ来週に迫った ICCサミット FUKUOKA 2023。2月15日には、過去の「カタパルト」で高評価を得たプレゼンターやスカウトしたプレゼンターが一堂に会するピッチイベント「CATAPULT GRAND PRIX (カタパルト・グランプリ)- 強者が勢揃い -」が開催されます。11名が各7分間のプレゼンテーションを行い、第一線で活躍する審査員33名の投票によってグランプリを選出します。本記事では、今回のカタパルト・グランプリに登壇する気鋭の起業家11名と、当日のライブ中継の予定をお知らせします。

Business to Business、需要のある法人と供給する法人をつなぐプラットフォームのビジネスをディスカッションするセッション「B2Bマッチング・プラットフォームの成功のポイントは？」全5回シリーズ。その①は、そのプラットフォームとはどんなものなのか、モデレーターのグロービス・キャピタル・パートナーズ湯浅 エムレ 秀和さんが解説します。スピーカーはビズリーチ多田 洋祐さんと、ラクスル福島 広造さんです。ぜひご覧ください！

「B2Bマッチング・プラットフォームの成功のポイントは？」全5回シリーズの②は、プラットフォームの両サイド、需要側と供給側のどちらから着手するかという“ニワトリ卵問題”について議論します。ビズリーチとラクスルはどちらから着手し、いかにサービスを成長させていったかを、実例から学びます。ぜひご覧ください！