「『新しい働き方』におけるWell-beingとは？」全6回シリーズの（その1）は、ビビッドガーデン秋元 里奈さん、日本ラグビーフットボール協会中竹 竜二さん、じげん平尾 丈さん、Well-being for Planet Earth石川 善樹さんが、自身の事業とWell-beingについての考えを語ります。異なるフィールドで活躍する登壇者たちの考えるWell-beingとは？ ぜひご覧ください！

「『新しい働き方』におけるWell-beingとは？」全6回シリーズの（その2）は、Well-being for Planet Earth石川 善樹さんによる、Well-beingについてのプレゼンです。2020年に石川さんが最も多く受けた質問「チームになるとは何か」についてで解説される、チーム作りにおける3つの重心とは？　ぜひご覧ください！

「『新しい働き方』におけるWell-beingとは？」全6回シリーズの（その3）は、成果を上げ続ける組織の特徴について、サッカーのマンチェスター・ユナイテッドを率いた監督の行動を例にとり紹介します。ゴールが決まったときに、なぜ監督は意外な人と喜びを分かち合うのか？仲間、組織とのコミュニケーションで、信頼を生む3つの質問も紹介します。ぜひご覧ください！

「『新しい働き方』におけるWell-beingとは？」全6回シリーズの（その4）は、スポーツにおけるチームワークのために、チームビルディングを行う、中竹さんの話からスタート。それを受けて、コロナ禍でリモート化が進む、じげん平尾さんとビビッドガーデン秋元さんが、オフィスでの働き方、チームのあり方の変化を語ります。ぜひご覧ください！

「『新しい働き方』におけるWell-beingとは？」全6回シリーズの（その5）は、企業の社会における存在意義が変わりつつあり、コロナ禍のいま、企業とにとっての勝利や、Well-beingである働き方の実現は、どうしたらできるのかについて議論が進みます。結果が求められる勝負の世界で、FCバルセロナやオールブラックスといったチームは、勝利を目的としていないのに、なぜ”常勝チーム”たりえるのか？　その理由をぜひご覧ください！

「『新しい働き方』におけるWell-beingとは？」全6回シリーズの（最終回）は、リモートワークが進む状況下で、登壇者たちが実践していたり、体験している信頼関係を作るための工夫を紹介します。社会変化が組織のあり方に影響を及ぼすいま「会社経営もWell-beingをヒントに進化のタイミングを迎えている」という平尾さんの言葉が示唆的です。ぜひ最後までご覧ください！

2020年から始まった「新しい働き方」は、オフィスで集まって働くスタイルを変え、チームのあり方を変え、チームが生み出す成果や、仲間、組織のあり方を変えようとしています。対面で合わずとも、チームメンバーがWell-beingを実現して、成果を出す組織として働くためには？　リモートワークが主流となったいま、経営者は何を考え、試みているのか？　気鋭の経営者や、日夜Well-beingやチーム・ビルディングに従事する専門家がディスカッションします。ぜひご覧ください！

ICCサミット FUKUOKA 2020「成長企業のオフィス戦略〜そこに込めた思い、狙いとは？」のセッション書き起こし記事を全8回シリーズでお届けします。自社のオフィス戦略を語っていただくのは、OKANの沢木恵太さん、Fringe81の田中弦さん、FABRIC TOKYOの森雄一郎さん。まずは、各登壇者が考える「オフィスとは何か？」からスタートします。ぜひご覧ください！

「成長企業のオフィス戦略」全8回シリーズの(その2)は、社内コミュニケーションを高めるオフィス設計について。アパレルブランドのFABRIC TOKYOでは本社オフィス内に“デモショップ”を、法人向け社食サービスのOKANではオフィス中央に“台所”を設置しているそうです。その狙いとは？ ぜひご覧ください！

「成長企業のオフィス戦略」全8回シリーズの(その3)は、ピアボーナス・プラットフォーム「Unipos」でもお馴染み、Fringe81のオフィス戦略を同社代表の田中弦さんが解説します。Fringe81の社長室の目の前には、社員でにぎわう食堂兼飲み会スペースがあるそうです。18時半以降、そのスペースのみで許される「フリーダムアルコール制度」の驚きの効果とは？ ぜひご覧ください！