ICCサミット FUKUOKA 2026 にスカラシップ制度を利用して参加した早稲田大学 2年(当時） 田中 はんなさんに、運営スタッフ参加の感想と、そこで学んだことについて聞きました。スタッフレポートとしてご紹介します！
Industry Co-Creation ® (ICC) サミットは、「ともに学び、ともに産業を創る。」ための場です。毎回500名以上が登壇し、1,200名以上が参加する。そして参加者同士が真剣に議論し、学び合うためのカンファレンスです。
次回ICCサミット KYOTO 2026は、2026年8月31日〜9月3日 京都市での開催を予定、参加申し込みを開始いたしました。詳しくは、こちらの公式ページをご覧ください。
またICCサミット KYOTO 2026に向けて運営チームの募集を3月15日からスタートしました。 5月・6月には採用説明会を実施予定です。ぜひ下記のバナーよりご応募ください。
ICCサミットは、宿泊・交通費など自己負担によるボランティアの運営スタッフで運営されています。優秀なメンバーがより多く参加してもらえるように、ICCサミット KYOTO 2018より、ICCサミット参加企業に支援していただく取り組みを始めました。遠方から参加する若手社会人・学生スタッフを対象に、スカラシップ制度として最大60％程度の宿泊・交通費を補助をしています。
運営スタッフに応募したきっかけや、なぜ応募したいと思ったかを教えてください
私がICCサミットを志望した理由は、父の話を通じて感じた「運営スタッフの熱量」を肌で感じ、自分自身もその一員として「まだ見ぬ景色」を切り拓きたいと考えたからです。
私がICCサミットを知ったきっかけは、父の存在です。
外食業界に身を置く父から、高校生の頃からICCの”お土産話”をよく聞いていました。
当時の私は「美食を楽しむ会」という程度の認識でしたが、父が語るのは料理の話以上に、参加者の素晴らしさ、そして何より「スタッフの熱量の高さ」でした。
カンファレンスであるにもかかわらず、なぜスタッフの存在がそこまで印象に残るのか。
その違和感にも似た疑問は、次第に興味へと変わっていきました。
自分が心から尊敬している父が「すごい」と語る人たち、そしてその場を支えるスタッフを、自分の目で確かめてみたい。
これがICCに応募した理由です。
加えて、私自身の原体験も大きく影響しています。
私はこれまで、同世代との会話の中で、自分が本当にしたい話ができないことに、どこか息苦しさを感じていました。
その中で、社会人と対等に関わりながら議論ができるICCの環境は、自分が求めていた場所そのもののように感じられました。
実際に応募する際には、自分の原点についても改めて言語化しました。
私の名前はローマ字表記ではなく、英語表記の“Hannah”で、最後にhが付いています。
これには、「世界で広く活躍できる人になってほしい」という母の願いが込められています。
その名の通り、私は将来、国際社会に関わる仕事を通して世界に価値を届けることを目標としており、
そのために幼い頃から海外に目を向け、留学などを通して経験を積んできました。
そうした経験の中で気づいたのは、「世界にはまだ見ぬ景色が無数にある」という事実です。
そして、その景色に早く触れることこそが、自分の将来の選択肢を広げると考えるようになりました。
ICCサミットは、日本を代表する経営者や挑戦者が集う場であると同時に、その場を支えるスタッフとして内側から関わることができる、極めて稀有な機会です。
だからこそ私は、自分の名前に込められた想いを体現すべく、応募を決意しました。
どのような気持ちで今回のICCサミットに臨みましたか？
ICCサミットはKYOTO2024から参加し、今回で4回目となります。
大学1年生の頃から携わらせていただいているこの場所で、今回は初めて「やり切った」と思える実感を得ることができました。
これまでの3回は会場運営チームの一員として参加してきましたが、今回はサブ統括という立場で、チームを成功へ導く責任を背負う立場となり、自分がこれまでICCとどのように向き合ってきたのか、そしてそれを今後どのように自分の人生に落とし込んでいくのかを、改めて問い直す機会となりました。
過去3回を振り返ると、参加を重ねるごとに自信を失っていった時期もありました。
自分の強みや役割を理解しきれず思うように行動できなかったことや、「できないことをできるように見せている」という指摘を受け、自分の存在意義を見失いかけた経験もありました。
それでもICCという場では、何かに本気で向き合おうとする人を決して一人にしません。
周囲の支えの中で踏ん張り続けた結果、前回の振り返りでは「受け取ってきたものを返す側になりたい」と思えるようになりました。
今回のICCは、その言葉と向き合い続けた時間でもありました。
「受け取ってきたものを返せる人になる」と掲げた上で今回特に意識したのは、これまで時間や知識を惜しみなく与えてくれた仲間が見えている景色に近づくことでした。
そのために注力したのは「対話を通じて自分の視座を引き上げること」です。
参加回数の浅いメンバーとの対話を通して初心を思い出し、「なぜICCに入りたいと思ったか」を今の自分の立場でもう一度考え直す。
そして、統括陣との対話を通して自分の視野や視座の低さ、そして覚悟を持つべき場所に気づき、どこに自分の信念を置くべきかを学びました。
また、会場運営チームに限らず、他チームのリーダーとの対話も大切にしました。
ICCの対面イベントでは、運営チームの枠を超えて積極的に交流しました。各スタッフの覚悟や挑戦に触れることで、組織における自分自身の在り方を見つめ直す機会を自ら作り出していきました。
また今回、G会場統括である遠藤 隆太さんが長年参加しているベテランスタッフであったこともあり、彼の考えや参加スタンス、そして覚悟を常に聞き、お互いの認識をすり合わせ続けることで、チームとして向かうべき方向への解像度を高めていきました。
このように、多くの人との対話を通じて自分の立ち位置と役割を捉え直しながら、初めて担う「サブ統括」という立場に臨みました。
ICCサミットで学んだこと、気づいたこと、深く印象に残っている出来事、エピソードなど、実際に参加した時の感想を教えてください
ICCサミットにはこれまで4回参加してきましたが、その中で参加理由や向き合い方は大きく変化していきました。
当初は「社会人と関わりたい」という思いで参加していましたが、会を重ねる中で、「優秀な同世代から学べること」や、「自分自身の未熟さと向き合う機会」へと変わっていきました。
特に印象的だったのは、同世代との対話を通じて、自分が無意識のうちに“年齢で相手を見ていた”ことに気づかされた経験です。
これまで私は、社会人とは自分のしたい議論ができる一方で、同世代とはどこか物足りなさを感じると発言していました。
しかしICCで出会った同世代は、想像以上に熱量が高く、自分よりも深い視点で物事を捉えている人も多くいました。
ある時、自分の対人関係について話した際に、「はんなは相手に誤解されそうになるとすぐに訂正しようとするけれど、周りはちゃんと意図を汲み取っているし、はんながマイナスな発言をする人だと思っている人はいない」という言葉をもらいました。
そのときようやく、自分が相手を信頼しきれていなかったこと、そして無意識に壁を作っていたことに気づかされました。
こうした経験を通して、ICCは年齢に関係なく価値を認め合える場であるにもかかわらず、自分自身がその前提に立っていなかったことを深く反省すると同時に、同世代から学ぶことの大きさを実感しました。
ICCは対価がお金として換算されないコミュニティでありながら、多くの方が時間や知識を惜しみなく注いでくださり、「本気で、そして本音でぶつかってこい」と向き合ってくださる環境です。
そこには年齢も、バックグラウンドも関係ありませんでした。
初参加の際に印象的だったのは、
「三日間に人生を賭けてきている方がいる。
その隣にいるスタッフとしてどうあるべきかを考えてほしい」というベテランスタッフ朴 理沙さんの言葉でした。
この言葉を通して、ICCに対する向き合い方を初めて明確に認識しました。
また、自信のなさを課題としてきた私にとっては、何度も殻を破るきっかけをいただいた場所でもありました。
その象徴的な経験の一つが、今回も含めて連続4回挑戦させていただいたチームカタパルトです。
チームカタパルトでは、「自分はICCにどう関わってきたのか」「ICCで学んだこと、挑戦してきたことは何か」、そして「それを自分の人生にどう落とし込むのか」を深く問い続けます。
このプロセスから逃げずに向き合うことで初めて、“本音の自分”にたどり着くことができます。
この過程で、自分の強みを見出せず、自信が持てなかった私にも、前を向くように励まし、殻を破ることを期待し、時には突き放すように背中を押してくれる仲間がいることを実感し、自分の素材そのものの価値や可能性を信じられるようになりました。
そして今回、4回目の参加でようやく、「やり切った」と思える感覚を得ることができました。
サブ統括として臨むにあたり、自分の弱さを認めた上で、仲間を信頼して頼るというリーダーシップを意識しました。
また、「登壇者の覚悟に応える運営をする」という軸を持ち続け、それを言葉にして発信し続けたことで、チームとしての一体感を生むことができたと感じています。
実際に、「あなたが頑張っているから自分も頑張れた」「あなたの頑張りに応えたい」という言葉を仲間からもらい、自分の行動がチームに影響を与えられた貴重な経験をすることができました。
これらの経験を通して、「自分と向き合うことから逃げず、信念を持って挑んだ挑戦は、決して自分一人で完結するものではなく、必ずチームや仲間へと還元されていく」ということも学びました。
そして最後に、今回、三星グループの岩田さんからご提案いただき、『「子育て」について考える – 経営者の“背中”は、どう子どもに届いているのか』というセッションに登壇する機会をいただきました。
これまで私は、「登壇者の覚悟に応える運営をする」というテーマを掲げてきましたが、実際に登壇者の立場を経験したことで、その言葉の重みを初めて実感しました。
登壇者は想像以上の覚悟を持ってその場に立っており、会場の空気や司会の一言、動線の一瞬までもが、大きな影響を与えることを肌で感じました。
この経験を通して、私たちが目指してきた運営の在り方は間違っていなかったのだと確信すると同時に、登壇者と運営の両方の視点を持てたことで、ICCという場の捉え方が大きく広がりました。
お父さま方は錦城護謨太田泰造さん、中央ICC小林雅さん
運営スタッフとして参加してよかったことを教えてください。また、どんな人に参加をおすすめしたいですか？
スタッフとして参加してよかったと感じるのは、ここまで心から「楽しい」と思えるものに出会えたことです。
この「楽しい」という言葉は、一見すると軽く聞こえるかもしれませんが、私にとっては、自分の弱さや未熟さと向き合い続けた先で、初めてたどり着いた感情です。
ICCは、自分の強みを認識できるだけでなく、これまで一歩引いて挑戦しきらなかった“逃げ癖のある自分”とも向き合わざるを得ない環境でした。
「本音でぶつかってこい」と期待をかけてもらいながら、仲間を信頼し、自分一人では乗り越えられなかった壁を越えてきました。
正直に言えば、「自分と向き合う」という過程は決して楽なものではなく、逃げ出したくなる瞬間も何度もありました。
それでも、その時間を経たからこそ、今回の参加で初めて「やり切った」と思えたと同時に、心から「楽しい」と感じることができました。
この変化は、自分の内側だけでなく、周囲にも伝わっていました。
ふとした瞬間に家族から「はんなが幸せそうで嬉しい」と言ってもらうことがありました。
それは、自分が初めて“無理に頑張っている状態”ではなく、“本気で向き合った先で楽しめている状態”にいることを、他者から認めてもらえた瞬間でした。
誰かの本気に触れることで、自分の未熟さに気づき、一歩踏み出す勇気とその方法を知ることができました。
この経験こそが、ICCに参加してよかったと心から思える理由です。
だからこそICCは、「相手を信じることができない人」「あと一歩で引き下がってしまう人」「素質はあるのに自分から挑戦する機会を逃している人」にこそ、参加してほしいと感じています。
そうした人にとって、自分と向き合い、殻を破るきっかけになる場所だと思います。
ICCでの経験を、今後どのように生かしていきたいですか？
ICCでの経験を通して、自分がどのような時に価値を発揮できるのかを、仲間からの言葉を通して明確に認識することができました。
今回、多くの方からいただいた言葉の中で共通していたのは、「チームの士気を高める発信」「場を動かす言葉の力」「自分のためではなくチームのために動く姿勢」といった点がありました。
また、「ルールを理解すれば強みが発揮される」という言葉をいただいたことも、自分の特性を捉え直す大きなきっかけとなりました。
これまでの私は、与えられた役割やタスクをこなすことに精一杯で、その場において自分がどのような価値を発揮すべきかを主体的に考えきれていなかったように思います。
しかし今回、ICCという組織の構造や価値観を理解し、その上で「セッション価値の最大化のために自分は何をすべきか」を考え続けたことで、自分の行動がチームや周囲に影響を与えられるという経験を得ることができました。
今年の9月からは、ドイツへ1年間の留学を予定しています。
言語も文化も異なる環境の中で、自分の居場所を一から築いていく必要があります。
その中で、ICCで得た学びを特別な環境の中だけで完結させるのではなく、どのような組織やコミュニティにおいても再現していきたいと考えています。
具体的には、新しい環境においても、その場のルールや価値観を主体的に理解しにいくこと、そして自分が果たすべき役割を捉えた上で、言葉や行動を通して周囲に働きかけていくことに挑戦していきたいです。
ICCで得た「人やチームを動かすために、自分から本気で関わる姿勢」を軸に、どの環境でも価値を発揮できる人材へと成長していきたいと考えています。
また、今回「パワーアップ賞」という形で評価をいただけたことは、自分の変化が他者にも伝わっていた証だと感じています。
この経験を一過性のものにせず、次の環境で成果として示していくことで、ICCで得た学びが本物であることを証明していきたいです。
スカラシップ提供企業への感謝のメッセージをお願いします
スカラシップという形でICCサミットへの参加機会をご提供いただき、誠にありがとうございます。
私にとってICCとは、「自分自身と向き合い続ける場」でした。
これまでの私は、自分の弱さや未熟さに気づきながらも、どこかで一歩引いてしまう部分がありました。
しかしICCでは、「本気で向き合え」と真正面から問い続けられる環境の中で、逃げずに挑戦する経験を重ねることができました。
この変化は、自分一人では決して得ることのできなかったものです。
スカラシップというご支援があったからこそ、この環境に身を置き、ここまで深く自分と向き合う機会を得ることができました。心より感謝申し上げます。
今後は、このICCで得た学びや姿勢をこの場だけのものにせず、新たなステップを踏む先でも実践し、成果として社会に還元していきたいと考えています。
そしていつか、自分自身も誰かの挑戦を支えられる側の存在になれるよう、成長を続けて参ります。
改めまして、このような貴重な機会をいただき、誠にありがとうございました。
（終）
今回の提供企業は以下の会社です。ご協力いただいたスカラシップ支援企業の
- コミスマ株式会社（16）佐藤 光紀さん
- 株式会社キュービック（16）世一 英仁さん
- 株式会社マネーフォワード（11） 金坂 直哉さん 竹田 正信さん
- 株式会社THE GROWTH （8）山代 真啓さん
- 株式会社SoVa （初） 山本 健太郎さん
（（）内は支援回数）
そして、個人サポーターの皆さん、本当にありがとうございました。
編集チーム：小林 雅／北原 透子／浅郷 浩子