ICCサマーパーティ2019の特別セッション「モデレーター勉強会」で交わされた議論の模様を、全8回の書き起こし記事でお届けします。(その1)は、トークセッションの司会・モデレーター役を依頼されたあなたがするべき「準備」について。ICCサミットの名物モデレーターたちはどのような準備をしてイベント当日に臨むのか？ぜひご覧ください！
記事を読む

2. 議論を活性化するモデレーター講座①「質問は、短く切って、テンポよく」

ICCサマーパーティ2019“特別セッション”の書き起こし記事「ICC名物モデレーター直伝！トークセッションを成功に導くための極意とは」。全8回シリーズ(その2)は、議論を活性化するためにモデレーターが発揮するべき「質問力」について。慶應義塾大学の琴坂将広さんは、質問におけるテンポの重要性を説きます。ぜひご覧ください！
記事を読む

ICC KYOTO 2019 マネジメントモデレーターの極意

3. 議論を活性化するモデレーター講座 ②「しゃべらない人は、切り捨てる」!?

ICCサマーパーティ2019“特別セッション”の書き起こし記事「ICC名物モデレーター直伝！トークセッションを成功に導くための極意とは」。全8回シリーズ(その3)は、議論を活性化するためにモデレーターが心がけるべき「パス回し」について。ベイン・アンド・カンパニーの井上真吾さんは、先輩モデレーターから教えてもらったという“あるご法度”を語ります。ぜひご覧ください！
記事を読む

ICC KYOTO 2019 マネジメントモデレーターの極意

4.「この人、ネットのインタビュー記事と同じことをしゃべってる……」イベント参加者をがっかりさせないために、司会・モデレーター役は何をするべきか？

ICCサマーパーティ2019“特別セッション”の書き起こし記事「ICC名物モデレーター直伝！トークセッションを成功に導くための極意とは」。全8回シリーズ(その4)は、オーディエンスに対して新鮮な話題を提供するための司会・モデレーター術です。ライブの醍醐味“オフレコ話”を引き出すためにするべきこととは？ぜひご覧ください。
記事を読む

ICC KYOTO 2019 マネジメントモデレーターの極意

5.「登壇者どうしの学び」を意識する？しない？ ICCサミットの名物モデレーターたちは、トークセッション中に何を考えているのか

2019年8月26日2019年9月9日 ICCパートナーズ ICC KYOTO 2019, Takram, サマーパーティ, ドリームインキュベータ, ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン, 井上真吾, 宮宗孝光, 小林雅, 慶應大学, 慶應義塾大学, 渡邉康太郎, 琴坂将広

ICCサマーパーティ2019“特別セッション”の書き起こし記事「ICC名物モデレーター直伝！トークセッションを成功に導くための極意とは」。全8回シリーズ(その5)では、会場からの質問に名物モデレーターたちが答えます。スピーカーどうしの学びの設計から議論への“火”の付け方まで、名人たちのノウハウをぜひご覧ください！
記事を読む

ICC KYOTO 2019 マネジメントモデレーターの極意

6. トークセッションを活性化する“小道具”とは

ICCサマーパーティ2019“特別セッション”の書き起こし記事「ICC名物モデレーター直伝！トークセッションを成功に導くための極意とは」。全8回シリーズ(その6)は、パネルディスカッションを盛り上げるための「小道具」がテーマ。慶應義塾大学の琴坂将広さんが活用するリアルタイム質問受付システム、その名も“琴坂メソッド”とは？ぜひご覧ください！
記事を読む

ICC KYOTO 2019 マネジメントモデレーターの極意

7. モデレーターは前に出るべき？黒子に徹するべき？トークセッションの「空気」を操るモデレーションの極意

ICCサマーパーティ2019“特別セッション”の書き起こし記事「ICC名物モデレーター直伝！トークセッションを成功に導くための極意とは」。全8回シリーズ(その7)は、モデレーター役に求められる“黒子度合い”について。パネルディスカッションのモデレーターを務める際、どこまで議論に参加するべきなのでしょうか？ぜひご覧ください！
記事を読む

ICC KYOTO 2019 マネジメントモデレーターの極意

8. 控室で盛り上がってはいけない！トークセッションの成功を決める「控室マネジメント」【終】

ICCサマーパーティ2019“特別セッション”の書き起こし記事「ICC名物モデレーター直伝！トークセッションを成功に導くための極意とは」全8回シリーズ。(最終回)は、イベント直前の「控室」での振る舞いについて。慶應義塾大学の琴坂将広さんは、控室で登壇者どうしが盛り上がりそうになると「強引にぶった切る」と語ります。その心とは？最後までぜひご覧ください！
記事を読む

ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

1.「創業株主間契約」がなぜ重要なのか？スタートアップ経営者が知っておくべき、“共同創業者との株式の分け方”の原理原則

2019年6月24日2019年6月23日 ICCパートナーズ 500 Startups Japan, Coral Capital, ICC KYOTO 2018, ICC KYOTO 2018 S10C, WiL, YJキャピタル, グロービス・キャピタル・パートナーズ, 久保田雅也, 堀新一郎, 慶應義塾大学, 澤山陽平, 琴坂将広, 高宮慎一

ICCサミット KYOTO 2018の好評セッション「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」の書き起し記事を7回シリーズでお届けします。(その1)は、創業者間での株の分け方について。後になって揉めないための「原理原則」を議論します。ぜひご覧ください！
記事を読む

ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

2. スタートアップの資金調達における「バリュエーションの伝え方」のポイントとは？

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(その2)は、スタートアップが資金調達を実施する際のバリュエーションの伝え方について。WiLの久保田さんは「バリュエーションの曖昧さ」を認識することの大切さを説きます。ぜひご覧ください！
記事を読む

ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

3. スタートアップ経営者が身につけるべき「ファイナンス・リテラシー」とは？

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(その3)は、投資家とスタートアップ起業家のファイナンス・リテラシーの非対称性について。グローバルCPの高宮さんの発言から、ディスカッションは“投資家との付き合い方”へと広がりました。ぜひご覧ください！
記事を読む

← 前のページ