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ICC KYOTO 2026 スタートアップ・カタパルトに登壇した、INNFRA 川島 壮史さんのプレゼンテーション動画【電気・水の所在に縛られないオフグリッドな住まいで、人間の生活圏を拡張する「INNFRA」】の文字起こし版をお届けします。ぜひご覧ください！
ICCサミットは「ともに学び、ともに産業を創る。」ための場です。毎回500名以上が登壇し、1,200名以上が参加する。そして参加者同士が真剣に議論し、学び合うためのカンファレンスです。次回ICCサミット FUKUOKA 2027は、2027年3月1日〜3月4日 福岡市での開催を予定しております。詳しくは、こちらの公式ページよりご確認ください。
本セッションのオフィシャルサポーターは EVeM です。
▶【速報】審査員も完食続出！栄養豊富な食品残渣を、おいしいお菓子にアップサイクルする「KAWAÌINE」（東京バル）がスタートアップ・カタパルト優勝！（ICC KYOTO 2026）
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【登壇者情報】
2026年8月31〜9月3日開催
ICC KYOTO 2026
Session 1A
STARTUP CATAPULT スタートアップの登竜門
Sponsored by EVeM
川島 壮史
INNFRA
代表取締役
公式HP
東京大学大学院理学系研究科修了。アクセンチュアで電力・ガス業界の経営コンサルティング、東芝でエネルギー領域の新規事業開発、EdTechスタートアップでCOOを経験。U3イノベーションズでは環境・エネルギー領域の事業創出や投資、オフグリッド実証を推進した。2022年に山梨県北杜市で電気と水を自給する「オフグリッド・リビングラボ八ヶ岳」を立ち上げ、2023年にINNFRAを創業。「地球のすべての夜に灯りと潤いを」を掲げ、上下水道や送電線に依存しないオフグリッドインフラの社会実装に取り組む。
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川島 壮史さん 山梨県から来ましたINNFRAです、よろしくお願いします。
琉球王国時代の城跡前に作った滞在空間
突然ですが皆さん、こちらに行ったことがある方はいらっしゃいますか？
沖縄県にある世界遺産、中城城跡（なかぐすくじょうあと）です。
600年以上の歴史がある、琉球王国時代の城跡で、2000年に世界文化遺産に登録されました。
こんな城跡に泊まれたら、ちょっとワクワクしませんか。
でも、ここは世界遺産、開発には強い制約があります。
電気や水も、簡単には引けません。
それでも、僕たちはここに、明かりと潤いのある滞在空間を作ることができました。
▶INNFRAが「沖縄型スタートアップ拠点化推進事業費補助金」に採択、中城村とともにフェーズフリー沖縄モデルの実証実験に着手（INNFRA）
インフラが壁となり魅力が発揮できない場所がある
こんなに魅力に溢れている、でも活用が難しい場所は、世界遺産だけではありません。
日本には、国土の約15%を占めるほど自然公園があり、史跡や名所などは全国に3,000以上あります。
また、私たちの身近な場所においても、シンプルに水や電気を引くのが大変なところは少なくありません。
山梨県で、2部屋だけの小さな宿泊施設で試算したところ、系統（水道管や配電線などの既存インフラ）から3km離れていると、インフラだけで1億円近くかかることが分かりました。
インフラが1つの壁になって、その可能性を十分に活かせていない場所が、日本中にあります。
インフラに繋がず、その場で必要十分なインフラを作る「オフグリッド」
それなら、インフラの作り方を変えれば良いのです。
大きなインフラに繋ぐのではなく、必要十分なインフラをその場所に作ります。
電気は、太陽光で発電したり、電気自動車で外から持ってきたりする。
水も、雨水を使ったり、使用した水をその場所で処理して循環させたりする。
この考え方を、「オフグリッド」といいます。
そして、（系統から）離れた場所ほどメリットが出ます。
例えば、先ほどの山梨県南アルプス市の宿泊施設の例なら、3,000万円ほどで済みます。
分岐点は560mで、これは、徒歩でわずか7分の距離です。
560mより長い場合は、オフグリッドのほうがコストが低くなります。
この、インフラの新しい選択肢の実現に向けて、僕たちは2022年から山梨県北杜市で、自分たちでオフグリッド生活を始めました。
排水を浄化させ再利用する水循環システムを開発
水は、排水を浄化して循環利用することに挑戦しました。
最初、排水が腐ってドブの臭いが充満した時は、絶望しました。
排水中の有機物を安定して分解することが重要だと分かって、ようやく日常的に使える水循環システムになりました。
100%太陽光発電への挑戦
電気は100%太陽光発電に挑戦しました。
停電したのは1度や2度ではありません。
それでも、事前設計次第では、過剰な設備を持たなくても都市と変わらない暮らしは実現できる、これは実際に暮らしたから分かったことです。
無印良品の家「インフラゼロハウス」が販売開始
こうした経験をもとに、最初にオフグリッドを実装したのが無印良品とのコラボレーションでした。
1年間、8,760時間の電力需給をシミュレーションで検証したり、水循環システムも専用の小型モデルを納めたりしました。
そうして誕生したのが、電気、水、建築を一体で考えた「インフラゼロハウス」です。
1年以上の実証実験を経て、2025年末に、正式に販売を開始しました。
▶インフラゼロハウス｜無印良品の家（MUJI HOUSE）
世界遺産を独り占め、城跡そのものがリビングに
そして、冒頭にお見せした中城城跡です。
電気は、大きな設備を新設せずに、日産リーフ2台から供給しました。
水は、1日500リットルに対応する水循環システムを置いて、温水プールやシャワーに使いました。
建物を建てるのが難しかったので、滞在空間は思い切ってウッドデッキだけにしました。
その結果が、この圧倒的な開放感です。
城跡そのものがリビングになりました。
世界遺産を独り占めできる唯一無二の体験には、募集枠に対して約100倍の応募がありました。
▶世界遺産での宿泊体験に、約100倍の応募。インフラ制約の解消による地域資源活用と新リゾート市場の可能性。（PR TIMES）
オフグリッドで、これまで使えなかった場所を使える場所に変えることができました。
無償の事業性評価から保守運用までのビジネスモデル
ビジネスモデルとしては、まず土地を持つ企業や自治体に対し、その場所の事業性を評価する開発フィージビリティを無償で提供します。
ポテンシャルのある土地のストックを、先に取りにいきます。
一方、別荘開発や宿泊施設などの事業者に対して、必要なインフラを設計し、設備を納入します。
1案件あたり3,000万円からで、稼働後は毎年設備価格の5～10%で保守運用を提供します。
“水の会社”ではなく電気・水・建築を一体設計する会社
僕たちは水循環システムを作っているので、よく、「水の会社ですか？」と聞かれます。
でも、違うのです。
オフグリッドは、単体技術だけでは成立しません。
建築や用途で水の使い方が決まり、水の使い方で電気の必要量が決まり、電気の必要量を賄う屋根の大きさで建築が決まるので、全部繋がっています。
つまり、僕たちがしているのは、電気と水と建築の一体設計です。
既に、複数の拠点で実際に開発して、住んで、運用しながら知見を積み上げてきました。
それが、僕たちの強みです。
「国土の5％」の外側にある大きなポテンシャル
国内では、人が住んで事業を営んでいる土地は、国土のわずか5%です。
これは、年間27兆円もの開発市場です。
僕たちが狙うのは、このさらに外側です。
例えば、山梨県では1年間で建つ住宅と同じ量の住宅を、新しい場所に広げられたら、それだけで毎年1,000億円の売上が生まれます。
そして世界は、日本よりもはるかに広く、確実にポテンシャルがあります。
大手不動産デベロッパーと事業化できる場所を探索
しかし、市場を広げるには、何よりもまず場所を見つけなければいけません。
魅力があって、系統から560m以上離れた土地のリストは、まだどこにもありません。
そこで今、大手不動産デベロッパーと、オフグリッドで新たに事業化できる場所を探し始めています。
例えば、インフラ設備が老朽化した別荘地、歴史的に保有しているけれど活用できていない原野など、さまざまな場所を実際に見に行っています。
インフラゼロハウスを陸上から水上へ
また、大手ハウスメーカーとは、これまで建物を建てられなかった場所に施設を建てています。
▶インフラゼロハウスで調節池を体感する宿泊体験（彩湖BASE）
無印良品とのインフラゼロハウスは、普通の建築は難しい荒川の河川敷にも展開しました。
さらに、ゼネコンとは、陸の上に建てるという前提そのものをなくそうとしています。
清水建設と、水上建築への挑戦を始めています。
こうしたプレイヤーと一緒に、既存市場の外側に事業を創ることで、新しい市場の立ち上げを目指します。
新市場立ち上げのための全方位アプローチ
ただ、正直に言えば、この市場はまだ出来上がっていません。
だから僕たちは、これから必要なことを全部やり切ります。
初期投資が壁になるならば、インフラ設備を販売ではなくレンタルでも提供します。
案件化のために必要なら、設備を納めるだけでなくJV（ジョイント・ベンチャー）や共同事業にも踏み込みます。
それでも足りなければ、自ら事業主になって、垂直統合で事業を展開させます。
オフグリッドで、人類の生活圏を拡張
これまで僕たちはインフラのある場所を選んで暮らしてきました。
これからは、自分たちが選んだ場所に必要十分なインフラを作ります。
僕は、インフラの常識を変えたい。
最終的にはオフグリッドで、人類の生活圏を拡張します。
しかし、この新しい市場を創るには、僕たちの力だけでは足りません。
もっと多くの仲間が必要です。
ぜひ一緒に、インフラの常識を変えましょう。
INNFRAでした、ありがとうございました。
（終）
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編集チーム：小林 雅／浅郷 浩子／戸田 秀成