ICCサミット KYOTO 2026 にスカラシップ制度を利用して参加した慶應義塾大学4年 登坂 匡太さんに、運営スタッフ参加の感想と、そこで学んだことについて聞きました。スタッフレポートとしてご紹介します!
Industry Co-Creation ® (ICC) サミットは、「ともに学び、ともに産業を創る。」ための場です。毎回500名以上が登壇し、1,200名以上が参加する。そして参加者同士が真剣に議論し、学び合うためのカンファレンスです。
次回ICCサミット FUKUOKA 2027は、2027年3月1日〜3月4日 福岡市での開催を予定しております。詳しくは、こちらの公式ページよりご確認ください。

またICCサミット FUKUOKA 2027に向けて運営チームの募集を開始いたします。 11月17日/25日には採用説明会を実施予定です。ぜひ下記のバナーよりご応募ください。
ICCサミットは、宿泊・交通費など自己負担によるボランティアの運営スタッフで運営されています。優秀なメンバーがより多く参加してもらえるように、ICCサミット KYOTO 2018より、ICCサミット参加企業に支援していただく取り組みを始めました。遠方から参加する若手社会人・学生スタッフを対象に、スカラシップ制度として最大60%程度の宿泊・交通費を補助しています。
また個人としてスカラシップを提供いただいている方々もいらっしゃいます。
運営スタッフに応募したきっかけや、なぜ応募したいと思ったかを教えてください

大学のクラスメイトであり、ICCスタッフでもある小林 美礼さんからICCという場の存在を教えてもらいました。
最初は「ICCって何だろう?」という程度の興味でしたが、実際に自分で調べてみると、単なるビジネスイベントではなく、日本の産業を本気で良くしようとしている経営者や起業家、投資家、各分野のプロフェッショナルが集まり、真剣に議論し、挑戦している場所だということが分かりました。
そのときに、率直に「こんな人たちが日本にいるんだ」と驚きました。
自分自身、昔から日本という国が好きで、将来的には自分も何かしらの形で日本の産業や社会に良い影響を与えたいと考えていました。
だからこそ、外からICCの記事を読んだり、イベントの様子を見たりするだけではなく、実際にその場に入って、どんな人たちが、どんな思いで、どんな議論をしているのかを自分の肌で感じてみたいと思うようになりました。
そして、気づいたときには応募していました。
「自分もこの環境に飛び込んでみたい」という気持ちが、応募の一番大きな理由だったと思います。
どのような気持ちで今回のICCサミットに臨みましたか?

今回で2回目です。初参加は前回の福岡でした。
前回の福岡では、初めてのICC運営ということもあり、目の前の仕事をこなすことに精一杯でした。
もちろん、自分なりに一生懸命取り組んだつもりではあります。
ただ、終わった後に振り返ってみると、「もっと自分から動けたのではないか」「もっと周りを見て、できることがあったのではないか」という悔しさが残りました。
言われたことをきちんとやることはもちろん大切ですが、それだけではICCのスタッフとして十分ではない。
ICCには、本気でこの場を良くしようとしている人たちがたくさんいる。
その中で自分も一人の当事者として、もっと主体的に動きたい。
そう思ったことが、今回京都に臨む上での大きな原動力になりました。
そのため今回は、「自分がICCのためになると思ったことは、できるだけすぐに行動する」ということを自分の中で決めていました。
誰かに指示されるのを待つのではなく、少しでも気になったことがあれば声をかける。
困っている人がいれば動く。
自分の担当業務だけを見るのではなく、全体を見る。
もちろん、2回目の参加でまだまだ分からないことも多かったので、最初は「こんなことを自分がやっていいのかな」と迷う瞬間もありました。
それでも、「前回と同じことはしない」と決めていたので、とにかく一歩踏み出すことを意識していました。
ICCサミットで学んだこと、気づいたこと、深く印象に残っている出来事、エピソードなど、実際に参加した時の感想を教えてください

今回の京都で、最も強く印象に残っている出来事があります。
カタパルトの運営チームは、ステージ、レセプション、プロダクトの3チームに分かれています。Day1の前日、私が所属するレセプションチームの大先輩から「匡太、期待している」と声をかけていただきました。
自分はまだ2回目の参加で、京都の会場も初めてです。
そんな自分に対して、経験豊富な先輩が期待を伝えてくださったことが、とても嬉しかった。
一方で、「本当に自分にできるのだろうか」というプレッシャーも少し感じていました。
そしてDay2、その大先輩が急遽離脱しなければならなくなり、自分がカタパルト誘導のリーダー的なポジションを担うことになりました。
正直、最初は「大丈夫かな」と思いました。
まだ2回目の参加で、初めての京都。
しかも、自分より経験のある方々もたくさんいる中で、自分が周囲に指示を出して動かしていくことになる。
不安はありました。
それでも、そのときに前日にいただいた「これから期待している」という言葉を何度も思い出しました。
「期待してもらったのだから、やるしかない」そう思って、目の前のことに向き合いました。
実際にやってみて、一番驚いたのは、周りの方々の反応でした。
自分のような参加回数の少ない人間が指示を出しても、レセプションチームの皆さんは嫌な顔一つせず、すぐに動いてくださる。
むしろ「こうした方がいいんじゃないか」「ここは自分がやります」とアドバイスをくださったり、こちらが動きやすいようにサポートしてくださったりする。
さらに、それはレセプションチームだけではありませんでした。
プロダクトチームの皆さんも、自分のような若手スタッフの意見やお願いに対して、真剣に向き合ってくださいました。
結果として、セッション開始時の参加者不足を一度も起こすことなく、最後まで運営を終えることができました。
もちろん、周りの方々のサポートがあったからこその結果です。
でも、この経験を通じて、自分の中に一つ大きな気づきがありました。
それは、「これが、ICCスタンダードにある『全員対等、全員真剣。』ということなのか」ということです。

ICCには、年齢も、会社も、肩書きも、参加回数も、これまでの経験も全く違う人たちが集まっています。
普通であれば、「自分はまだ経験が浅いから」と遠慮してしまったり、「この人の方が先輩だから」と必要以上に上下関係を意識してしまったりすると思います。
でも、ICCではそうではありませんでした。
もちろん経験の差はあります。
ただ、それ以上に「この場をより良くしたい」という気持ちが共有されている。
だからこそ、経験の浅い自分の意見にも耳を傾けてくれるし、自分も相手の意見を素直に聞くことができる。
その環境があったからこそ、自分も「失敗したらどうしよう」と萎縮するのではなく、「まずやってみよう」と思うことができました。
振り返ってみると、前回の福岡で感じていた「もっと自分から動けばよかった」という悔しさに対して、今回の京都では、自分なりに一歩踏み込むことができたのではないかと思います。
そして、その一歩を踏み出せたのは、自分の勇気だけではありません。
「やってみていい」と思わせてくれる周囲の環境があったからです。
ICCは、本気でやる人を本気で受け止めてくれる場所なのだと、今回改めて感じました。
スタッフとして参加してよかったことを教えてください。また、どんな人に参加をおすすめしたいですか?

一番は、この環境に身を置けることそのものです。
ICCでは、普段の大学生活では絶対に出会えなかったような方々と、同じ空間で時間を過ごすことができます。
例えば以前、雅さんと自身のキャリアについてお話しさせていただく機会がありました。
非常に貴重なお話で、大変参考にさせていただきました。
また、カタパルトについてお話しさせていただく中でも、起業家の方々が何を考え、どんな未来を描いているのかを直接聞くことができました。
これは一例に過ぎませんが、このような貴重な経験をたくさんさせていただきました。
一人の大学生として考えると、本当に特殊な環境だと思います。
ただ、ICCの価値は「すごい人に会える」ということだけではないと思っています。
むしろ、自分がすごいと思っている人たちと、一人の人間として対等に話し、議論し、何かを一緒につくることができることに大きな価値があると感じています。
運営チームにも、さまざまなバックグラウンドを持つ方がいます。
起業した方、企業で活躍されている方、投資に携わっている方、学生の頃からICCに関わっている方など、本当にさまざまです。
そうした方々と一緒に「どうすればこのイベントをもっと良くできるか」を真剣に考える。
その経験を大学生のうちにできたことは、自分にとって非常に大きかったです。
そして、ICCには「自分はまだ何者でもない」と思っている人にこそ来てほしいと思っています。
自分自身も、参加した当初はそうでした。
経験もないし、知識もない。
それでも、本気で向き合えば受け止めてもらえる。
そして、本気で動けば、自分にもできることがある。
そんなことを実感できる場所だと思います。
ICCでの経験を、今後どのように生かしていきたいですか?

まずは、自分自身のキャリアに生かしていきたいと思っています。
ICCに参加して、さまざまな起業家や経営者の方々の話を直接聞く中で、「自分は将来何をしたいのか」ということを以前よりも真剣に考えるようになりました。
最初にもお話ししたとおり、私は日本が好きです。
海外旅行に行くことも好きですが、海外に行くたびに、改めて「日本ってやっぱりいい国だな」と感じます。
だからこそ、将来的には自分自身も、日本の産業や社会に何かしらの形で貢献できる人間になりたいと考えています。
ただ「日本を良くしたい」と言うだけなら簡単です。
実際にそれを人生をかけて挑んでいる人たちがいて、その姿を目の前で見ることができたことは、自分にとって非常に大きな経験でした。
カタパルトで自分の事業や未来について語る起業家の方々を見ていると、「こんなにも強い思いを持って、自分の人生をかけて何かを変えようとしている人がいるんだ」と感じます。
そして、その人たちの話を聞くたびに、自分ももっと大きなことに挑戦したいと思うようになりました。
今後、自分自身がどのようなキャリアを歩むことになるかはまだ分かりません。
ですが、ICCで出会った方々のように、「自分が信じるものに本気で向き合う」という姿勢だけは、これからも大切にしたいと思っています。
将来、いつか自分自身が何かを生み出す側になったときに、今度は自分が誰かに良い影響を与えられる人になりたいです。
今回のICCで得たものを、自分自身の成長だけで終わらせず、その先で日本社会に還元していきたいと思っています。
スカラシップ提供企業への感謝のメッセージをお願いします

今回、大変ありがたいご縁をいただき、慶應義塾大学 総合政策学部 教授の琴坂 将広さんより個人スカラシップを頂戴しました。
琴坂さんには大変気さくにお話しいただき、拝読している著書『経営戦略の進化〈理論編〉』にサインまでしていただきました。
そこには「進化せよ!」という力強い言葉を添えていただき、これからの自分の背中を押していただいたように感じています。
また、主にAIの活用や自身のキャリアについてお話しくださいました。
特に印象に残っているのは、琴坂さんが実際にAIを活用されている様子を目の前で見せてくださったことです。
まるで自分の知らない世界が目の前に広がっていくような感覚で、大きな刺激を受けました。
AIの可能性だけでなく、それを実際に活用し、人や社会にとって価値あるものにつなげていく姿勢にも強く惹かれました。
そして大学卒業後のキャリアについてもご相談させていただきました。
その中で、知的財産の重要性や、まずは大きな組織で社会人として経験を積むことの意義について教えていただき、自分の将来を考える上で大変貴重な学びとなりました。
このような貴重な機会をいただいただけでなく、これからの自分にとって大切な気づきと、前に進むための言葉をいただけたことに、心より感謝申し上げます。
「進化せよ!」という言葉を胸に、現状に満足することなく、これからも学び、挑戦し、成長し続けていきたいと思います。
ICCという素晴らしい環境に私のような大学生が身を置き、目の前のことに全力で向き合えたことを、改めてありがたく感じています。
大学生である自分にとって、ICCのような場に参加し、さまざまな方々と出会い、本気でものごとをつくり上げる経験を得られたことは、決して当たり前のことではありません。
今回の京都でも、多くの方々から刺激をいただき、自分自身の価値観や将来について改めて考える機会となりました。
いつか、自分自身も誰かの挑戦を本気で応援し、その人が一歩踏み出すきっかけをつくれる存在になりたいです。
このような貴重な機会を与えてくださった琴坂さんに、心より御礼申し上げます。
本当にありがとうございました。
(終)
今回の提供企業は以下の会社です。ご協力いただいたスカラシップ支援企業の
- コミスマ株式会社(16) 佐藤 光紀 さん
- 株式会社キュービック(16) 世一 英仁 さん
- 株式会社マネーフォワード(11) 金坂 直哉 さん 竹田 正信 さん
- 株式会社THE GROWTH(8) 山代 真啓 さん
- 株式会社SoVa(2) 山本 健太郎 さん
(()内は支援回数)


そして、個人サポーターの皆さん、本当にありがとうございました。
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編集チーム:小林 雅/北原 透子 / 浅郷 浩子
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