【保存版】トップ・リーダーの行動・思考パターンは何が違うのか?(全5回) | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

【保存版】トップ・リーダーの行動・思考パターンは何が違うのか?(全5回)

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2016年12月12日〜12月16日まで配信しました「トップ・リーダーの行動・思考パターンは何が違うのか?」の全シリーズをまとめました。企業のトップを務める人は、思考パターンや行動において、それ以外の人と何が違うのか?を、ビジネスや宗教など色々な側面から考え議論する内容です。ぜひご覧いただければ。


【登壇者情報】
2016年9月6日・7日開催
ICCカンファレンス KYOTO 2016「ICC SUMMIT」
Session 8C 「トップ・リーダーの行動・思考パターンは何が違うのか?」
 
(スピーカー)
出雲 充
株式会社ユーグレナ
代表取締役社長

川鍋 一朗
日本交通株式会社
代表取締役会長

松山 大耕
妙心寺退蔵院
副住職
 
(モデレーター)
松田 充弘
マツダミヒロ事務所株式会社
代表取締役

【新】トップ・リーダーの行動・思考パターンは何が違うのか?【K16-8C #1】

「不動心とは、フレキシブルさである」退蔵院 松山大耕氏が説く”伝統を守るための変化”【K16-8C #2】

「ベンツを売って覚悟は決まった」日本交通 川鍋氏が語る”マジになった瞬間”【K16-8C #3】

「人間に違いはない。違うのは努力の試行回数」ユーグレナ出雲氏が考えるリーダーの資質【K16-8C #4】

【最終回】「経営者は賢そうに演じて良いことは1つもない」正直に真っ直ぐに生きよう【K16-8C #5】

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ICCパートナーズ(ICC Partners Inc.)は産業を共に創る経営者・経営幹部のためのコミュニティ型カンファレンス「Industry Co-Creation サミット/ICCサミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。