竹内 真– tag –
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ダイジェスト
【一挙公開】ゼロから学ぶITエンジニアリング・チームの作り方(全8回)
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マネジメント
1. ゼロからITエンジニアリング・チームを作ってきた登壇者が集結!
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マネジメント
2. “最初の1人”のITエンジニアを採用するために必要なCEOの努力とは?
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マネジメント
3. 元財務官僚・ウェルスナビ柴山氏が、最初のITエンジニアを採用した手法とは?
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マネジメント
4. CEOはITエンジニアリング・チームにどこまで権限移譲すべきか?
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マネジメント
5. JapanTaxiが試みるタクシー業界とITエンジニアのカルチャーの融合
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マネジメント
6. ビジネス部門と開発部門のパワーバランスを保つ「社員表彰」の工夫
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マネジメント
7.「一番優秀なITエンジニアから辞めていく問題」への対策とは?
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マネジメント
8. 新卒ITエンジニアは「3年育成する覚悟」で採用しよう【終】
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