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1. トップダウンかボトムアップか、来期のシナリオや数字は誰がどう決める？

2. 予算達成者の目線を上げるインセンティブ設計とは？

3. 成長と利益の舵取り、ラクスルが「Quality Growth」を掲げる理由

5. 予算・計画とは、信頼とコミットメントを醸成するツールである【終】