特選 ICCカンファレンス KYOTO 2016 5E 特別対談「新しい事業の柱を創る人材やチーム作り」

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「新しい事業の柱を創る人材やチーム作り」を9回に再編集してお届けします。9回シリーズ(その9)は、本特別対談での学びをお2人にお話いただきました。是非御覧ください。
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”気迫”が事業化のチャンスを得るかどうかを決める（リクルートMP山口）【SP-OD4 #8】

2017年5月10日2017年6月8日 ICCパートナーズ New RING, サイバーエージェント, リクルートマーケティングパートナーズ, 井上真吾, 人材育成, 山口文洋, 新規事業, 曽山哲人, 特選

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「新しい事業の柱を創る人材やチーム作り」を9回に再編集してお届けします。9回シリーズ(その8)は、新たな事業の柱を創る人材の要件や育成の難しさについて議論しました。是非御覧ください。
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新しい事業の柱を創る人材やチーム作り特選組織作り特集

サイバーエージェントは「人材覚醒会議」で優秀な若手を埋もれさせない【SP-OD4 #7】

2017年5月9日2017年6月8日 ICCパートナーズ New RING, サイバーエージェント, リクルートマーケティングパートナーズ, 井上真吾, 人材育成, 山口文洋, 新規事業, 曽山哲人, 特選

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「新しい事業の柱を創る人材やチーム作り」を9回に再編集してお届けします。9回シリーズ(その7)は、サイバーエージェント曽山さんに、「人材覚醒会議」等を活用したサイバーエージェントでの人材抜擢プロセスについてお話いただきました。是非御覧ください。
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新しい事業の柱を創る人材やチーム作り特選組織作り特集

リクルートが人材育成を徹底議論する「人材開発委員会」とは？【SP-OD4 #6】

2017年5月8日2017年6月8日 ICCパートナーズ New RING, サイバーエージェント, リクルートマーケティングパートナーズ, 井上真吾, 人材育成, 山口文洋, 新規事業, 曽山哲人, 特選

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「新しい事業の柱を創る人材やチーム作り」を9回に再編集してお届けします。9回シリーズ(その6)は、リクルートマーケティングパートナーズ山口さんに、リクルート「人材開発委員会」における評価や人材登用の仕組みについてお話いただきました。貴重な裏側を知ることができます。是非御覧ください。
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新しい事業の柱を創る人材やチーム作り特選組織作り特集

20代を経営者に抜擢し、「決断経験」を積ませるサイバーエージェント流経営人材育成術【SP-OD4 #5】

2017年4月28日2017年6月8日 ICCパートナーズ New RING, サイバーエージェント, リクルートマーケティングパートナーズ, 井上真吾, 人材育成, 山口文洋, 新規事業, 曽山哲人, 特選

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「新しい事業の柱を創る人材やチーム作り」を9回に再編集してお届けします。9回シリーズ(その5)は、サイバーエージェント曽山さんに、サイバーエージェントの新規事業の取り組みと若手を経営者に抜擢する狙いについてお話いただきました。是非御覧ください。
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新しい事業の柱を創る人材やチーム作り特選組織作り特集

「買収後も企業文化は統合しない」リクルート流M&Aの仕組み【SP-OD4 #4】

2017年4月27日2017年6月8日 ICCパートナーズ New RING, サイバーエージェント, リクルートマーケティングパートナーズ, 井上真吾, 人材育成, 山口文洋, 新規事業, 曽山哲人, 特選

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「新しい事業の柱を創る人材やチーム作り」を9回に再編集してお届けします。9回シリーズ(その4)は、リクルートマーケティングパートナーズ山口さんに、リクルートのM&Aにおける企業統合プロセスについてお話いただきました。是非御覧ください。
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新しい事業の柱を創る人材やチーム作り特選組織作り特集

次々と新規事業を生み出すサイバーエージェント「あした会議」の仕組み【SP-OD4 #3】

2017年4月26日2017年6月8日 ICCパートナーズ New RING, サイバーエージェント, リクルートマーケティングパートナーズ, 井上真吾, 人材育成, 山口文洋, 新規事業, 曽山哲人, 特選

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「新しい事業の柱を創る人材やチーム作り」を9回に再編集してお届けします。9回シリーズ(その3)は、サイバーエージェント曽山さんに新規事業コンテスト「じぎょつく」を止めて「あした会議」を立ち上げた経緯についてお話いただきました。是非御覧ください。
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新しい事業の柱を創る人材やチーム作り特選組織作り特集

なぜリクルートの新規事業コンテスト「New RING」は盛り上がるのか？【SP-OD4 #2】

2017年4月25日2017年6月8日 ICCパートナーズ New RING, サイバーエージェント, リクルートマーケティングパートナーズ, 井上真吾, 人材育成, 山口文洋, 新規事業, 曽山哲人, 特選

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「新しい事業の柱を創る人材やチーム作り」を9回に再編集してお届けします。9回シリーズ(その2)は、リクルートマーケティングパートナーズ山口さんに、新規事業コンテスト「New RING by RMP」の仕組みについてお話いただきました。社員を主体的にする様々な仕掛けに注目です。是非御覧ください。
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オススメ新しい事業の柱を創る人材やチーム作り特選組織作り特集

【新】リクルート×サイバーエージェント人材輩出の秘訣【SP-OD4 #1】

2017年4月24日2017年6月8日 ICCパートナーズ New RING, サイバーエージェント, リクルートマーケティングパートナーズ, 井上真吾, 人材育成, 山口文洋, 新規事業, 曽山哲人, 特選

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「新しい事業の柱を創る人材やチーム作り」を9回に再編集してお届けします。9回シリーズ(その1)は、リクルートマーケティングパートナーズ山口さんが「スタディサプリ」を立ち上げた経験についてお話いただきました。新規事業コンテスト「New RING」から巣立った事業です。是非御覧ください。
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ICC KYOTO 2016 マネジメント

「シビアな決断経験を、いかに早くやらせるか」リクルートとサイバーエージェントに共通する新規事業立ち上げ人材の育成戦略

2016年10月7日2016年10月8日 ICCパートナーズ ICC KYOTO 2016, ICC KYOTO 2016 S5E, New RING, サイバーエージェント, リクルートマーケティングパートナーズ, 井上真吾, 人材育成, 山口文洋, 新規事業, 曽山哲人

ICCカンファレンスの特別会場において株式会社サイバーエージェント執行役員人事統括本部長曽山哲人氏と株式会社リクルートマーケティングパートナーズ代表取締役社長山口文洋氏の2名をお迎えし、「新しい事業の柱を創る人材やチーム作り」をテーマに約60分間のインタビューを行いました。3回シリーズ(その3)は、新しい事業を創る人材の開発にスポットをあて、「どうすれば社内から新規事業を担う人材が育つか」という点においてリクルート・サイバーエージェントそれぞれの取り組みについて議論しました。是非御覧ください。
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ICC KYOTO 2016 マネジメント

サイバーエージェント流「出る杭を発掘する仕組み」とリクルート流「M&Aを成功させるPMIの仕組み」

2016年10月6日2016年10月8日 ICCパートナーズ ICC KYOTO 2016, ICC KYOTO 2016 S5E, New RING, サイバーエージェント, リクルートマーケティングパートナーズ, 井上真吾, 人材育成, 山口文洋, 新規事業, 曽山哲人

ICCカンファレンスの特別会場において株式会社サイバーエージェント執行役員人事統括本部長曽山哲人氏と株式会社リクルートマーケティングパートナーズ代表取締役社長山口文洋氏の2名をお迎えし、「新しい事業の柱を創る人材やチーム作り」をテーマに約60分間のインタビューを行いました。3回シリーズ(その2)は、サイバーエージェントが新規事業を社内から生み出し続ける仕組み創りと、リクルートがM&Aという手段を使って、社外から新規事業を獲得する仕組み創りについて議論しました。社内と社外、異なったアプローチでの新規事業の産み出し方について、是非御覧ください。
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