記事一覧

水産養殖の課題をIoTで解決する「ウミトロン」(カタパルト・グランプリ – ICC FUKUOKA 2017)

フィリピンの被災地で教育革命を起こした1人の大学生のお話【A16-4 #4】

【最終回】農業ビジネスでどんな事業が儲かるかを徹底議論！【K16-5D #9】

【動画】ヤフーCMO村上氏が語る「カタパルト」の魅力と今後のモバイルサービス

スキル偏重型採用で大失敗！ウィルゲート吉岡氏が学んだ「心」の重要性【F17-9F #4】

農業事業に新規参入する上で重要な2つの鍵とは？【K16-5D #8】

世界での教育支援の第一歩は常に大学生から生まれる（e-Education三輪）【A16-4 #3】

野菜の安定・大量生産を”植物工場”で実現する「ファームシップ」(カタパルト・グランプリ – ICC FUKUOKA 2017)

【最終回】現場からのビジネスコンテスト案はたいてい失敗する【SP-MN5 #8】

「人事制度に経営者の魂をこめよ」ラクスルを変えた組織のPDCA【F17-9F #3】

「e-Education」がバングラデシュの教育に起こした”奇跡の軌跡”【A16-4 #2】

【ラクスル】「組織が事業の成長についていけなかった」永見氏が経験した組織の”成長痛”【F17-9F #2】

「コメのトヨタ」を目指すアグリホールディングス( ICC FUKUOKA 2017 カタパルト・グランプリ)

農業×ITは、まだインターネットの黎明期レベルだ【K16-5D #7】

「資本のレバレッジをかけなきゃ損」ビッグ・ベンチャーのファイナンス戦略【SP-MN5 #7】

「農業のGoogle」を目指すファームノート(カタパルト・グランプリ – ICC FUKUOKA 2017)

【最終回】会社がピンチの時こそ、企業文化醸成の最高のチャンスだ

新規事業の担い手をどう選ぶか？どう育成するか？【SP-MN5 #6】

ザンビアでの大型穀物生産のスケールの違いに驚愕！（AAIC椿）【K16-5D #6】

【新】小さな一歩が社会を変える – 社会起業家たちが大学生に贈る言葉【A16-4 #1】

【最終回】「同業他社は気にしない」独自路線を貫き、愛される会社となる【SP-MN4 #11】

【新】今、モチベーションクラウドが熱い！【F17-9F #1】

「自分が不便なものはユーザーも不便」ナビタイムジャパンの徹底したユーザー目線の秘訣【SP-MN4 #10】

組織のセクショナリズムをどの程度許容すべきか？【SP-MN5 #5】