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2018年1月22日〜1月29日まで配信しました「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」の全シリーズをまとめました。マイネット、freee、じげんという急成長するベンチャー企業の社員育成・採用の仕組みにYahoo!アカデミア学長の伊藤羊一さんが迫りました。社員を成長させる方程式や軋轢を生まない評価方法など、各経営者で独自の組織設計が勉強になります。是非ご覧いただければ。
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【登壇者情報】
2017年9月5日・6日・7日開催
ICCカンファレンス KYOTO 2017
Session 3A
次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか?
Supported by Motivation Cloud(Link and Motivation Inc.)
(スピーカー)
上原 仁
株式会社マイネット
代表取締役社長
佐々木 大輔
freee株式会社
代表取締役CEO
平尾 丈
株式会社じげん
代表取締役社長
(モデレーター)
伊藤 羊一
ヤフー株式会社
コーポレートエバンジェリスト
Yahoo!アカデミア 学長
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【新】次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか【K17-3A #1】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!6回シリーズ(その1)は、じげん平尾さん、マイネット上原さんに自社の人材育成の方針や特徴的な仕組みについてお話いただきました。ぜひ御覧ください。
Yahoo!アカデミア伊藤学長が聞く①:急成長する注目ベンチャー企業の組織づくりとは【K17-3A #2】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!6回シリーズ(その2)は、人材育成に関する、各社のユニークな仕組みついてお話いただきました。特徴的なネーミングにも注目です。ぜひ御覧ください。
Yahoo!アカデミア伊藤学長が聞く②:次世代のコア人材はどう育てるのか?【K17-3A #3】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!6回シリーズ(その3)は、「コア人材の育成は可能なのか」という問いからスタートしました。起業経験人材の採用や、ピープル・マネジメントとプロダクト・マネジメントを分けることについても議論しました。ぜひ御覧ください。
Yahoo!アカデミア伊藤学長が聞く③:事業家を育てる「成長の方程式」とは?【K17-3A #4】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!6回シリーズ(その4)は、社員の能力を高めるためのじげんの仕組みや、成長機会としてのPMI(M&A成立後の統合)について議論しました。ぜひ御覧ください。
Yahoo!アカデミア伊藤学長が聞く④:社員間で軋轢をうまない評価方法はあるのか?【K17-3A #5】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!6回シリーズ(その5)は、起業経験人材のマネジメント手法や評価の公平性・納得感の担保の仕方について議論しました。ぜひ御覧ください。
【終】リスクテイクができる”箱”を用意して次世代のコア人材を育てよ【K17-3A #6】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!6回シリーズ(その6)は、会場からの質問に答え、目標設定とフィードバックの仕組化や、成長機会を与えた人が失敗しそうなとき介入するか/失敗させるかについて議論しました。ぜひ御覧ください。