イノベーション – INDUSTRY CO-CREATION

破壊的イノベーションを生む組織とリーダーとは?

トップリーダーが「新しい成長分野を創る経営とは何か」のその4(最終)の「破壊的イノベーションを生む組織とリーダーとは?」を是非ご覧ください。
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日本からイノベーションを生み出すには?

トップリーダーが「新しい成長分野を創る経営とは何か」のその3の「日本からイノベーションを生み出すには?」を是非ご覧ください。
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イノベーションと既得権益

トップリーダーが「新しい成長分野を創る経営とは何か」のその2の「イノベーションと既得権益」を是非ご覧ください。
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イノベーションを起こすチーム・個人の特徴は越境性と超越性

「イノベーションを牽引するチームの特徴として大事だと思っているのは、『越境性』と『超越性』です。越境性とは、分野を軽々とまたいで仕事をしていくこと。自分自身の専門性がデザインだろうが、マーケティングだろうが、技術だろうが関係無い。
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第5世代(ハードウェア・エレクトロニクス・ソフトウェア・ネットワーク・サービス)の次はデータとAIの時代

「(第5世代のサービスの時代では)Human-centered designみたいな人間中心設計という話があるんだけど、AIの世界になると、機械同士が取引したりし始めるので、Machine-centered designみたいなコンセプトが、この10年くらいで台頭してくると」とtakram design engineering 田川さんは語ります。
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「ビジネス」「テクノロジー」「デザイン」の三要素の結合からイノベーションが生まれる

「ビジネスとテクノロジーとデザインが、上流から一緒に仕事をすべき」「ビジネス感覚を持ち、テクノロジーを理解する、有能なデザイナーの存在が重要」とtakram design engineering 田川さんは語ります。 ICCカンファレンス TOKYO 2016に登壇したtakram田川さんとファクトリエ山田さんの対談の(その1)をご覧ください。
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