慶應義塾大学– tag –
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【新】ユニークなゲーム＆コンテンツ企業のマネジメント－クルーズが持つ独自の社内制度【K16-4C #1】
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「普通の日本人は控えめで、カッコつけ屋」グローバルで成功するプロフェッショナルになるには？【C16-5 #3】
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「パワーゲームに勝たないとグローバル経営者にはなれない」CVC赤池氏、レノボ・ジャパン留目氏、楽天 山田氏らが考える日本人の強みとハンディキャップ【C16-5 #2】
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「グローバル企業とは何か？」レノボ・ジャパン留目氏らが語る”世界で働くマインド”【C16-5 #1】
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ソーシャル・イノベーションに必要な要素は利他を超えた「利世界」や「利未来」(NOSIGNER 太刀川)
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利己的な欲求と利他的な欲求の連鎖を可視化し、社会の仕組みをデザインする(慶應義塾大学 前野)
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指数関数的なスケーリングを実現するソーシャル・デザイン(NOSIGNER 太刀川)
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「郵便」はソーシャル・イノベーションの代表事例(ミラツク西村）
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ソーシャル・イノベーションのインパクト創出を実現するには？
