【保存版】破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略とは(全7回) | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

【保存版】破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略(全7回)

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2017年10月23日〜10月31日まで配信しました「破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略とは何か?」の全シリーズをまとめました。Airレジ、freee、ラクスルといった話題のサービスを持つ企業の経営者が、寡占的なポジションを築くための競争戦略について議論しました。ぜひご覧いただければ。


【登壇者情報】
2017年2月21日・22日・23日開催
ICCカンファレンス FUKUOKA 2017
Session 3C
破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略とは何か?

(スピーカー)

大宮 英紀
株式会社リクルートライフスタイル
執行役員

佐々木 大輔
freee株式会社
代表取締役

松本 恭攝
ラクスル株式会社
代表取締役

(モデレーター)
青柳 直樹

【新】破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略とは何か?【F17-3C #1】

リクルートの「力技」-Airレジを立ち上げた営業パワー【F17-3C #2】

freeeが徹底した「顧客フォーカス」-クラウド会計黎明期のユーザー獲得戦略【F17-3C #3】

ラクスルがアスクルから学んだこと-顧客基盤を作る「トラフィックビルダー」【F17-3C #4】

「Airレジは0円でも利益を生む」ブロックバスター戦略を活用したビジネスモデル【F17-3C #5】

先行者利益はもはや存在しない?ブロックバスター戦略の限界と対策【F17-3C #6】

【終】ブロックバスター戦略はプラットフォーム化へのプロセスだ【F17-3C #7】

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ICCパートナーズ(ICC Partners Inc.)は産業を共に創る経営者・経営幹部のためのコミュニティ型カンファレンス「Industry Co-Creation サミット/ICCサミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。