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【一挙公開】現場が奮い立つ、一流の事業計画（予算策定）とは？（全5回）
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1. トップダウンかボトムアップか、来期のシナリオや数字は誰がどう決める？
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2. 予算達成者の目線を上げるインセンティブ設計とは？
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3. 成長と利益の舵取り、ラクスルが「Quality Growth」を掲げる理由
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4. スタートアップは「1人あたりの生産性」に注意せよ
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5. 予算・計画とは、信頼とコミットメントを醸成するツールである【終】
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経営者自らセールスバトル! ICC KYOTO 2022で初開催「カタパルトX」
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【速報】スタートアップが利用したい企業を選ぶガーディアン・アワード、初グランプリは「UPSIDER」！（ICC KYOTO 2022）
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【速報】ビッグデータ × AIで”勝てる”広告クリエイティブを生み出す「AIR Design」（ガラパゴス）がカタパルト Xの初代王者に輝く！（ICC KYOTO 2022）
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【9/6 11:45〜ライブ中継予定】新企画 カタパルト Xに集う気鋭の経営者8名をご紹介！（ICC KYOTO 2022）
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1.ビズリーチ、ラクスルが登場! B2Bマッチング・プラットフォームを語り尽くす
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2.プラットフォーマーの“ニワトリ卵問題”、需要と供給、どちらを先に取り組むべきか
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3.スケールを目指すなら、目先のトランザクションより量と質にこだわれ
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4.ビズリーチ、ラクスルはオペレーションをいかに構築したのか
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5.B2Bプラットフォーマーは直営事業をするべきか？【終】
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“売れるTVCM”を、マーケターとクリエイターが1時間半解説！すでに熱い！ICC FUKUOKA 2021プレイベント
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会場内の展示スペース「Co-Creationスペース」を一挙ご紹介！【ICC KYOTO 2020レポート】
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1. 上場成長企業の“財務のプロ”に聞く、メガベンチャーを創造するためのファイナンス戦略とは？
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2. 「何をもって“成長”と定義するか？」 高収益・高成長ベンチャーの財務指標の読み解き方
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3. 自社の“フェアバリュー”を投資家に伝えるために〜NPV（Net Present Value）の考え方
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4. 「じげん」が東証一部への市場変更を控えて行った戦略的な資本政策とは
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5.「時価総額1,000億円」を超えてから、株価が伸び悩む新興企業が多いのはなぜか？
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6. ユーグレナ永田さんが語る「機関投資家と徹底的に話すべき2つのタイミング」とは
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7. 上場後に資本市場から期待されるファイナンス戦略とは？〜参加者から登壇者への質問【終】
