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ICC KYOTO 2025のセッション「ジャパンハート吉岡秀人 特別講演 「人のために生きることは、自分のために生きること」- これからの生き方を考えよう 」、全6回の④は、現地で手術不可能な子どもを日本で治療したエピソードからカンボジアの現地に設立した経緯、小児がんの生存率を上げる取り組みについて語ります。ぜひご覧ください!
ICCサミットは「ともに学び、ともに産業を創る。」ための場です。そして参加者同士が朝から晩まで真剣に学び合い、交流します。次回ICCサミット FUKUOKA 2026は、2026年3月2日〜 3月5日 福岡市での開催を予定しております。参加登録は公式ページをご覧ください。
本セッションのオフィシャルサポーターは EVeM です。
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【登壇者情報】
2025年9月1〜4日開催
ICC KYOTO 2025
Session 4B
ジャパンハート吉岡秀人 特別講演 「人のために生きることは、自分のために生きること」- これからの生き方を考えよう
Supported by EVeM
(スピーカー)
吉岡 秀人
特定非営利活動法人ジャパンハート最高顧問/ファウンダー/小児外科医
(モデレーター)
白井 智子
CHEERS
代表取締役
山田 敏夫
ファクトリエ
代表
(リングサイド席)
上田 誠一郎
インターナショナルシューズ
専務取締役
岡本 拓也
LivEQuality大家さん
代表取締役社長
尾田 洋平
一般財団法人 地域・教育魅力化プラットフォーム
専務理事
鬼丸 昌也
認定NPO法人テラ・ルネッサンス
創設者
金谷 智
LX DESIGN
代表取締役社長
亀石 倫子
一般社団法人LEDGE
代表理事
川口 加奈
認定NPO法人 Homedoor
理事長
小嶌 不二夫
ピリカ
代表取締役
園田 正樹
グッドバトン
代表取締役
田口 一成
ボーダレス・ジャパン
代表取締役社長
冨田 啓輔
HelloWorld
代表取締役Co-CEO
中川 悠樹
特定非営利活動法人AYA
代表理事
野口 昌克
SMILE CURVE
代表取締役
廣瀬 智之
Tomoshi Bito
代表取締役社長
福寿 満希
ローランズ
代表取締役
松本 友理
Halu
代表取締役
三浦 美樹
一般社団法人日本承継寄付協会
代表理事
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▶『ジャパンハート吉岡秀人 特別講演 「人のために生きることは、自分のために生きること」- これからの生き方を考えよう』の配信済み記事一覧
▶︎編集注:会場で投影された一部スライドや動画は、著作権の関係と患者さまのプライバシーを考慮し、非公開にしています。ご了承ください。
2kgの腫瘍が気管や食道を圧迫
吉岡 ミャンマーの子どもの話に戻りますね。
首から大きな腫瘍が出ている、僕が二十数年前、ジャパンハートを作った頃に診た子どもがいました。
空気の通り道の気管は、わかりますね?
腫瘍が気管や食べ物の通り道の食道を強く圧迫して、あと3カ月ぐらいで食べ物が通らなくなったり、肺炎を起こしたりして亡くなるだろうなと思いながら、僕は治療していました。
当時僕は貯金を切り崩してやっているだけだったので、僕がミャンマーで医療をしていることなんて、誰も日本では知らないので、応援に来てくれる人はいません。
でも、この子の親には治療できないと言えなかったものですから、「日本から麻酔科医が来てくれたら治療をする」と言っていたのですね。
とは言っても、来てもらう当てがないので、時間だけが過ぎていきました。
6カ月くらい経ち、僕の予想では完全に命が尽きている頃ですが、ちょっと離れた場所にあるこの子の家を車で訪ねてみたのですよ。
この子の家は駄菓子屋さんを営んでいて、お母さんがお店の入り口に座って店番をしていました。
何回も会ったことがありますから、お母さんとパッと目が合った時に、その子は死んでいると思いつつ、一応、「子どもは元気か?」と聞いたのです。
そうしたら、「奥で寝ています」と言ったのですよ。
正直、「まだ生きているんだ」と思いました。
停電しているので、薄暗い家の奥のほうまでどんどん歩いて行くと、家の突き当りのところにあったこのゆりかごに、その子は寝せられて生きていました。
もう自力で起き上がれなくなっていました。
腫瘍が破裂して、毎日出血を起こして、タンパクが出て行くわで、もう死に近い状態でした。
体重は10kgでしたが、腫瘍が2kgありましたから、体重の5分の1が腫瘍でした。
この子にとってはラストチャンス
吉岡 6カ月前と変わっていないので、僕はこのまま帰ろうと思ったのですね。
もう帰るしかない。
でもその時に、患者を見捨ててこのまま帰ったら、明日から自信を持って医者をやっていけないなと、ふと思いました。
でも、助ける方法は外国に連れ出すしかないし、外国に連れ出すにはお金がかかるし、ここの政府は外国に連れ出すなと言っている。
色々なことが頭をくるくる、くるくる回って悩んでいた時、母親の視線が僕の目に入ってきました。
母親もこれがラストチャンスだとわかっていて、僕が帰った瞬間にこの子の死は確定するので、僕が何を言うか、ずっと待っているのです。
僕は母親の目を見て、「日本に行って治療してみるか?」と聞きました。
助かるかどうかなんて全然保証はないから、「死ぬかもしれない、もう二度と帰ってこられないかもしれないけれど、それでも行くか?」と聞いたのです。
そうしたら、母親は僕に、「死んでもいい、連れていってくれ」と言ったのです。
それで僕も決意して、間に合うかどうかもわからなかったのですが、日本に連れて行くことにしました。
僕が小児外科を学んだ病院が岡山にあって、僕の上司がそこで院長になっていたので、受け入れてくれて、そこで治療をしてくれました。
1カ月ぐらいでなんとか日本にたどり着いて治療を終えて、なんとか間に合ったのです。
これは手術中の写真です。

手術後、この子は右半身麻痺になりまして、帰る前にはリハビリをしていました。
腫瘍が首の骨をずらして神経を圧迫して、リハビリが必要だったのです。
無事に帰った数年後に、僕に会いに来た映像がありますので、今から皆さんに見ていただきます。
▶︎編集注:ここで、会場では歩けるようになった子どもが、4年ぶりに吉岡さんに再会、吉岡さんに向かって歩いてきて、「大きくなったら医者になりたい」と語る映像が紹介されました。
カンボジアで拠点病院を設立
吉岡 この後も、こういう子どもたちを何人も日本に連れて行って助けましたが、本当にたくさんいますから、きりがないので、どうしても病院を作る必要が出てきて、現地に建てることにしました。
ただ、ミャンマーは軍事政権です。
ラオスという国でもやっていますけれど、ミャンマー、ラオス、カンボジアという陸アジアの3カ国で医療活動をやっているのですが、この3カ国は乳幼児死亡率、5歳以下の子どもたちの死亡率が群を抜いて高い3カ国です。
ここの3カ国でやっているのですが、ラオスは社会主義、ミャンマーは軍事政権で病院を作れないので、カンボジアに作ることにしました。
飛行機で首都から首都まで全部1時間です。
先ほど言ったように、子どもたちは慢性疾患が多く、計画治療できるので、2016年に病院を作り、2018年に小児医療センターを併設しました。
▶カンボジア ジャパンハートこども医療センターでの医療活動(ジャパンハート)
こちらが、今の病院の全景ですね。

ここにはたくさんの子どもたちが入院していて、がんの子どもたちも30人以上、入院しています。
30人以上というのはすごい数で、日本の大きな病院でも十数人で、20人いないくらいですね。
そのぐらいの人数の子どもたちが入院して、治療しています。
その病院の中の様子を少しお見せします。
▶︎編集注:ここでカンボジアのジャパンハート医療センター院内や、入院中の子どもたちの映像が紹介されました。
吉岡 たくさんの子どもたちが、今もそこで治療を受けています。
僕らが病院を始めるまで、誰も小児がんを治療する人がいなかったので、がんになった子はほぼ亡くなっていたと思います。
子どものがんの専門医はゼロで、大人のがんも専門医が1人しかいませんでした。
でも誰かが始めれば、治療が広がり、続く人が出てくるので、大変だったのですが、誰かがやるしかないと思ってやり始めました。
8歳で、肝臓がんの治療をした子は去年だったか、お母さんと弟と3人で、僕に会いに来てくれました。
今も元気にしています。
2022年度の、日本にあるがん拠点病院の小児がん(固形腫瘍)のデータを見ると、僕らは少なくとも倍以上、多いところは10倍ぐらいの数を、もっと少ない人数で診ています。
僕らが治療を始めるまで、この国の小児がんの生存率は10%でしたが、今5割まで持ち上げてきました。
日本では8割ですから、まだ 3割のギャップがありますが、ここを僕らがこれからアプローチしていくことになると思います。
治療しないといけないのは子どもたちだけではないので、もっと巨大な病院を作る必要が出てきました。
この2025年10月31日にもう一つの病院を完成させることになっていて、それが200床規模の、小児だけの病院です。
▶カンボジア ジャパンハートアジア小児医療センター開設(ジャパンハート)
プノンペンに新空港ができるのですが、そのすぐそばに建てます。
ミャンマーやラオスは今内戦状態にありますから、子どもたちを海外からも搬送して、助けていきたいなと思っています。

(続)
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編集チーム:小林 雅/浅郷 浩子/小林 弘美/戸田 秀成


