田口 一成– tag –
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【一挙公開】リジェネラティブ社会への変革の取り組み(シーズン2)（全7回）
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1. 途上国からブランドをつくる「マザーハウス」、建築の民主化を目指す「VUILD」
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2. 社会起業家を創出「ボーダレス・ジャパン」、上場企業「ユーグレナ」、それぞれの社会課題への向き合い方
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3. 環境共生型、自然の中のセカンドホームを提案する「Sanu」
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4. ビジネスのどの時点で、リジェネラティブであることを意識するのか？
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5. 人間と生き物、地域の持てる力を再生する取り組み
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6. 経済合理性も兼ね備えた有機農業へ、ユーグレナの挑戦
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7. リジェネラティブ社会を目指して、言行一致の活動を続けよう【終】
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1. IT産業のように、ソーシャルグッドでもエコシステムを作りたい
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2. e-Educationはなぜ「株式会社」と「NPO」の両方をやるのか
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3. 社会起業家の文脈で一番欠けているのはロールモデル
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4. ソーシャルセクターに、一番欠けている視点は何か
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5. 民間企業が”ゼロイチの事業立ち上げ”を学ぶ、ボーダレス・ジャパンの新たな取り組み
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6. ソーシャルセクターへの投資は何がポイントとなるか？
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7. 成果の大小より、自分が社会にできることをやり続けよう【終】
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1. なぜ今、起業家に「志」が求められているのか？
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2. 社会的事業こそ、スケールを目指すべき（レノバ木南社長）
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3. 己の「小欲」を、社会のための「大欲」に変える（ユーグレナ出雲社長）
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4.「社会的事業ゆえのまったり感」と「新興事業ゆえのスピード感」にどう向き合うか
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5. 戦略コンサル“マッキンゼー”に集う「高い壁ほど乗り越えたくなる」優秀な人々
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6.「出会って15分で社外取締役を承諾」現レノバ千本会長が、木南社長のオファーに即答した理由
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7. 山頂からの景色を眺めたら、遠くに見える次の山頂を目指せ【終】
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【一挙公開】起業家よ、大志を抱け！社会課題を解決するビジネスを創るための「志」とは？（全7回）
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社会起業家たちの14分間「ソーシャルグッド・カタパルト」で語られた“ビジネス×ソーシャル”の交差点【ICC FUKUOKA 2020レポート#13】
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