佐藤 光紀– tag –
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3.採用活動をAIと協働するセプテーニ社の人事システムとは
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4. IBMの人工知能「ワトソン」は、IBMの営業達成すらも予測する
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5.「AIによる意思決定」と「人間の直感」は似ている？ ブラックボックス化されたAIを人間はどこまで信じてよいのか
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6. 資本も10倍、社員も10倍、データも10倍。AI分野における中国の圧倒的競争力に日本が立ち向かうためには？
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7.「実現できたらノーベル賞級」すでに膨大なデータを持つ楽天が“データ生成”のAIを研究する理由
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8.「データの中の“化け物”が見えるかどうか」AI時代のサイエンティストに求められる能力とは
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9. AI・データ活用で人間の可能性を広げ、より豊かな生活を実現しよう【終】
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【一挙公開】AIやデータの活用が企業経営を変える(シーズン2)（全9回）
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【開催レポート】スタッフが登壇者に問う「自分の人生をどう生きるか」シーズン2! ICC サミットKYOTO 2018に向けてキックオフ！
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【保存版】最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論！（全7回）
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【終】組織作りに必殺技はない。地道なことの積み重ねが良いチームを作る【K17-8A #7】
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【図解】熱狂的に支持される「ヤッホーブルーイング」の社内コミュニケーションを促進する仕組み【K17-8A #6】
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よい組織とは「嫌いな人がいない組織」である【K17-8A #5】
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組織作りのポイントは”宗教型組織”と”官僚型組織”をいかにブレンドするか【K17-8A #4】
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組織の原型は古代ペルシア帝国のゾロアスター教にあり(石川善樹)【K17-8A #3】
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セプテーニは「AI人事」で組織のパフォーマンスを最大化する【K17-8A #2】
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【新】最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論！【K17-8A #1】
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【保存版】「試練に打ち勝つ強いメンタルの作り方」（全5回）
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【保存版】「ハイ・モチベーション組織の構築」
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「今日は人類の知に貢献できたかな」と毎晩考える【SP-YI2 #5】
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【特選】AI型人事システムが人材育成や採用を変える（セプテーニHD佐藤）【SP-AI3 #8】
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「幸せな人生」と「意味のある人生」は違う【SP-YI2 #4】
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第一線で長く活躍する人は日々の目標設定が違う【SP-YI2 #3】
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メンタルの強い人は自分のことを名字で呼ぶ【SP-YI2 #2】
