2018年– date –
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「上場したけど株価は低迷し、株式流動性も少ない」ポストIPO企業が陥る”死の谷”【K17-3B #7】
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【動画版】宮城発イチゴのブランド化・栽培の形式知化で世界に挑む「GRA」(ICC KYOTO 2017)
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技術愛から生まれた研究開発ベンチャーのための「リアルテックファンド」【F17-6F #2】
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【動画版】IoT技術で地域参加型スマート見守りシティを実現する「otta」(ICC KYOTO 2017)
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【新】「リアルテック」とは何か？－人類の進化に貢献する新技術【F17-6F #1】
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【新】次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか【K17-3A #1】
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レオス藤野氏とセルサイド・アナリストたちが語る「このIRが凄い！」【K17-3B #6】
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【文字起こし版】「HRBrain」は人事評価管理を効率化し、HRの意思決定プラットフォームを目指す(ICC KYOTO 2017)
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【保存版】ソーシャル・イノベーションのインパクト創出（全5回）
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【保存版】最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論！（全7回）
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上場企業には「攻めるCFO」と「冷めたIR担当」が必要である【K17-3B #5】
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【動画版】”AIスパコン”を誰でも簡単に利用可能にする「エクストリームデザイン」
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【動画版】空港を起点とした訪日外国人向け”スマホ旅行エージェント”「WAmazing」
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IRとは、株価を「上げる」活動ではなく「フェアバリュー」に近づける活動である【K17-3B #4】
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【終】組織作りに必殺技はない。地道なことの積み重ねが良いチームを作る【K17-8A #7】
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【動画版】次世代植物工場で農業を構造改革する「ファームシップ」
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セルサイド・アナリストが取材に行きたくなる上場企業の特徴とは？(UBS武田/CS米島)【K17-3B #3】
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【動画版】「S・S・M」は、保育園サポート事業等を通じてはたらくママを応援する
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【図解】熱狂的に支持される「ヤッホーブルーイング」の社内コミュニケーションを促進する仕組み【K17-8A #6】
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ひふみ投信・藤野氏の投資哲学－「バットを振る経営者」に投資する【K17-3B #2】
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【動画版】動画広告の制作から改善まで一気通貫で行うPDCAソリューション「Kaizen Ad」
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【新】上場企業における資本市場との向き合い方を徹底議論！【K17-3B #1】
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よい組織とは「嫌いな人がいない組織」である【K17-8A #5】
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【保存版】分散型モデルから見えるメディアの未来と競争戦略（全2回）
