【保存版】俺たちのHARD THINGS – サバイバル・ベンチャー経営論（全11回）

2017年9月19日〜10月3日まで配信しました「俺たちのHARD THINGS – サバイバル・ベンチャー経営論」の全シリーズをまとめました。スタートアップ経営者が経験する数々の困難について議論する人気のシリーズです。「あるある」と「辛い」が同時にやってきます。ぜひご覧いただければ。

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【登壇者情報】
ICCカンファレンス FUKUOKA 2017
2017年2月21日・22日・23日開催
Session 1D
「俺たちのHARD THINGS」-サバイバル・ベンチャー経営論

(スピーカー)
金谷 元気
akippa株式会社
代表取締役社長

倉橋 健太
株式会社プレイド
代表取締役社長

重松 大輔
株式会社スペースマーケット
代表取締役社長

柴山 和久
ウェルスナビ株式会社
代表取締役CEO

(モデレーター)
琴坂 将広
慶應義塾大学
准教授
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【新】「俺たちのHARD THINGS」-サバイバル・ベンチャー経営論【F17-1D #1】

HARD THINGS① 既存の仕組み・規制といかに向き合うか？【F17-1D #2】

HARD THINGS② 想いがあっても実績がないと使ってもらえない【F17-1D #3】

HARD THINGS③ ピッチイベントで賞をとっても売上があがらない【F17-1D #4】

HARD THINGS④ 創業メンバーが会社の急成長についてこられない【F17-1D #5】

HARD THINGS⑤ 優秀だと思って採用したらミスマッチ【F17-1D #6】

【提言】スタートアップは優秀な人を採用しても平社員からスタートさせるべき【F17-1D #7】

HARD THINGS⑥ ベンチャーの資金調達「あるある」【F17-1D #8】

HARD THINGS⑦ 創業者自身が会社の成長のボトルネック【F17-1D #9】

HARD THINGS⑧ ミドル層人材の視座が低い【F17-1D #10】

HARD THINGS【終】 「資金調達でハシゴが外される」「創業メンバーの入れ替え」などまとめて議論【F17-1D #11】