森 雄一郎– tag –
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【一挙公開】スタートアップがトップタレント人材を新卒採用する方法を徹底議論（全5回）
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1. 新卒採用で、いかに組織にマッチした人材を獲得するか徹底議論
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2. Chatworkが考える「超優秀な学生」の4つの要素
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3. 新卒社員を育成して重要なポジションに据えれば、会社の成長に大きく貢献する
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4. 新卒採用はプライスレス？ 採用単価をどう考えるか
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5. 採用は事業そのもの。経営者が持っている一番の武器である【終】
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1. 今こそ考えたい「オフィスの魅力とは何か？」成長企業のオフィス戦略を徹底議論！
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2. FABRIC TOKYO→「デモショップ」、OKAN→「台所」。オフィスに象徴的スペースを設ける意味
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3.「18時半以降お酒飲み放題で残業減」Fringe81の福利厚生制度“フリーダムアルコール”の効果
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4. オフィスで不稼働スペースが生じる理由は「設計ミス」より「運用ミス」？
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5. リモートワーク推奨下で考える「オフィスの本当の価値」とは
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6. “会社の思い出”をオフィスに散りばめることで、カルチャーが醸成される
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7.「C工事にこだわり抜いて、坪単価を抑える」Fringe81田中さんのオフィス設計論
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8. “オフィスをどう創るか”ではなく、“オフィスから何を生むか”を考えよう【終】
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【一挙公開】成長企業のオフィス戦略〜そこに込めた思い、狙いとは？（全8回）
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第3回ICCリテール・ワークショップで語られたリテール業界のイノベーションとは!? 進化した議論形式から生まれる“Co-Creation”【ICC FUKUOKA 2020レポート#19】
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【一挙公開】コア・ユーザーのLTVを高めるための秘策とは？（全6回）
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1. コア・ユーザーのLTVを高めるための秘策とは？ Oisix、一休、クラシコム、FABRIC TOKYOが徹底議論！
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2. 成長するECサービスは何が違う？ Oisix、一休、クラシコム、FABRIC TOKYOの「コアバリュー」を探る
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3. D2C (direct to consumer)ビジネスにおける「原価率」と「LTV」の関係とは？
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4. 通販業で成功する条件は2つ、「粗利が大きいこと」と「購買頻度が高いこと」(クラシコム青木氏)
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5. “高級”を自称することなく高級感を演出する「一休.com」のサイトづくりの秘訣
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6.「いかにロイヤルユーザーにベネフィットを還元するのか？」 一休.comが実施するロイヤルティ・プログラムの画期的な仕組みを解説！【終】
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FABRIC TOKYOは、服づくりを“糸から縫製まで”オープン化し「作り手全員の顔が見えるスーツ」を実現する（ICC FUKUOKA 2019）【文字起こし版】
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