柴田 紳– tag –
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【一挙公開】スタートアップがトップタレント人材を新卒採用する方法を徹底議論（全5回）
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1. 新卒採用で、いかに組織にマッチした人材を獲得するか徹底議論
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2. Chatworkが考える「超優秀な学生」の4つの要素
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3. 新卒社員を育成して重要なポジションに据えれば、会社の成長に大きく貢献する
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4. 新卒採用はプライスレス？ 採用単価をどう考えるか
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5. 採用は事業そのもの。経営者が持っている一番の武器である【終】
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1. デートは「最後」が肝心!? Well-beingを高める「体験」の設計とは？
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2.「私の仕事は、雑談をして、社員を幸せにすること」(楽天 Chief “Well-being” Officer 小林正忠さん)
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3. ティール組織で15期連続20％超成長！「NP後払い」のネットプロテクションズの組織制度とは
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4.「昨夜しっかり眠れた？よし、報酬！」オリジナル・ウェディングの先駆け、CRAZYの“クレイジー”な睡眠報酬制度
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5.「楽天の社内英語化などの施策は、三木谷が組織の潜在能力を信じるがゆえ」(楽天創業メンバー・小林正忠さん)
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6. 社員の業務内容にどれくらい「自由度」を設計するか？
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7. 組織がネガティブに陥ったら「時には理性を捨て、みんなで感情を爆発させてみよう」
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8.「新卒社員の未来を想うティール組織」ネットプロテクションズの人材育成とは
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9. 握手をすれば全てが分かる!? CRAZY流「全員握手」でセッション閉幕！【終】
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【一挙公開】組織のWell-beingとは何か？（全9回）
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