赤川 隼一– tag –
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ダイジェスト
【一挙公開】スタートアップがトップタレント人材を新卒採用する方法を徹底議論(全5回)
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マネジメント
1. 新卒採用で、いかに組織にマッチした人材を獲得するか徹底議論
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マネジメント
2. Chatworkが考える「超優秀な学生」の4つの要素
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マネジメント
3. 新卒社員を育成して重要なポジションに据えれば、会社の成長に大きく貢献する
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マネジメント
4. 新卒採用はプライスレス? 採用単価をどう考えるか
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マネジメント
5. 採用は事業そのもの。経営者が持っている一番の武器である【終】
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ダイジェスト
【保存版】「優れたプロダクトの生み出し方」(全9回)
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特選
【最終回】世の中を変えるのはプロダクトである【SP-DS2 #9】
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特選
「ブレる」と「ピボット」は違う – サービス開始後の停滞期に考えるべきこと【SP-DS2 #8】
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特選
「WHY」を柱にすれば、プロダクト開発はブレない【SP-DS2 #7】
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特選
完成度をどこまで高めたらプロダクトをリリースすべきか?【SP-DS2 #6】
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特選
ユーザーは自分が困っている「ペインポイント」に気づけない【SP-DS2 #5】
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特選
衝撃のヒット!「イライラ」→「キラキラ」ポジティブ変換アプリ”しずかったー”の開発秘話【SP-DS2 #4】
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特選
「ミッションをチームで共有する」Google徳生氏が考えるプロダクト開発に大切なこと【SP-DS2 #3】
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特選
「経絡秘孔を突け!」北斗の拳流プロダクト開発の極意(スマートニュース鈴木健)【SP-DS2 #2】
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特選
【新】優れたプロダクト開発の極意を徹底議論!【SP-DS2 #1】
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マネジメント
「WHYを柱にする」プロダクト時代における”ブレない”開発の極意
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マネジメント
「経絡秘孔を突け」優れたプロダクトの生み出し方とは?
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