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「スタディプラス」は、先生/学生向け教育インフラで学習意欲を向上させ、教育格差の是正に挑む(ICC KYOTO 2017)【文字起こし版】

ICCサミット運営チームレポート：打ち上げで登壇者と議論した「自分の人生をどう生きるか」

【「知性の核心とは何か？」がスゴかった】ICCサミット FUKUOKA 2018 セッション評価レポート

組織の原型は古代ペルシア帝国のゾロアスター教にあり(石川善樹)【K17-8A #3】

【新】最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論！【K17-8A #1】

精進料理は菜食主義ではなく精神集中するための食事(川上全龍)【F17-7D #2】

変わる食・農業ビジネス－消費者のライフスタイルの変化が生み出す事業機会【F17-4E #5】

新規事業を任せる人材をどう選び抜くか？【F17-4A #7】

【安宅×佐渡島】もうモノづくりだけでは富は生まれない（ヤフー安宅）【F17-5E #5】

新規事業を生み出すために必要な経験・スキルは何か？【F17-4A #2 】

バレーボールの日本代表監督が試合中タブレットにかじりつくワケ【F17-6C #6】

急成長ファッションEC「SHOPLIST」はなぜ立ち上げ4年で取扱高150億円を達成できたのか？【F17-5C #4】

【最終回】2017年12月28日、HAKUTOは月に向かう【F17-6D #12】

企業と資本市場との対話はどう変わっていくか？【F17-2A #9】

「子ども1人1人にあった教育」を社会に実装するLITALICO【A16-5 #2】

モチベーションクラウドは組織の健康診断である【F17-9F #5】

エース級人材こそ企業文化を創るカルチャーチームに置くべき【F17-3A #10】

社会課題に対する当事者意識を強烈に持つ企業文化を創る（LITALICO長谷川）【F17-3A #9】

驚異の稼働率120％！「社内BAR」を持つVOYAGE GROUP の秘密【F17-3A #6】

AIを活用して採用のマッチング度を可視化する”mitsucari”- 注目のベンチャー特集「ミライセルフ（mitsucari）」(2)【K16C-MRS #2】

メンタルの強い人は自分のことを名字で呼ぶ【SP-YI2 #2】

何時に寝て何時に起きることすら決められない人は心が折れやすい【SP-YI1 #5】

トップアスリートが持つ「インナー・ドリーム」とは？【SP-YI1 #4】

ラグビー日本代表を変えたエディー・ジョーンズの理不尽さ【SP-YI1 #3】