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「リーダーのもっとも大切な仕事とは何か？」【K17-5A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！11回シリーズ(その1)では、登壇者のご経歴などを紹介しました。モデレーターの琴坂氏が本セッションでの議論を大いに盛り上げます！是非御覧ください。
ICCパートナーズではコンテンツ編集チームメンバー(正社員&インターン)とオフィス・マネジャーの募集をすることになりました。もし興味がございましたら採用ページをご覧ください。
ICCカンファレンス KYOTO 2017のダイヤモンド・スポンサーとして、Motivation Cloud (Link and Motivation Inc.) 様に本セッションをサポート頂きました。
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【登壇者情報】
2017年9月5〜7日開催
ICCカンファレンス KYOTO 2017
Session 5A
リーダーのもっとも大切な仕事とは何か？
Supported by Motivation Cloud（Link and Motivation Inc.）
(スピーカー)
石川 善樹
株式会社Campus for H
共同創業者
奥野 慎太郎
ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン
マネージング ディレクター （日本代表）
永田 暁彦
株式会社ユーグレナ
取締役 財務・経営戦略担当
山口 文洋
株式会社リクルートマーケティングパートナーズ
代表取締役社長
(モデレーター)
琴坂 将広
慶應義塾大学
准教授
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▶「リーダーのもっとも大切な仕事とは何か？」の配信済み記事一覧
司会 大変長らくお待たせしました。
定刻になりましたので、本日最後のセッションを始めさせていただきます。
Session 5A、タイトルは「リーダーのもっとも大切な仕事とは何か？」。本セッションは、Motivation Cloud（株式会社リンクアンドモチベーション）にご支援をいただいております。
それではスピーカーの皆様のご紹介です。
予防医学研究者の石川さん。
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石川 善樹
株式会社Campus for H
共同創業者
予防医学研究者、博士（医学）
1981年、広島県生まれ。東京大学医学部健康科学科卒業、ハーバード大学公衆衛生大学院修了後、自治医科大学で博士（医学）取得。「人がより良く生きるとは何か」をテーマとして、企業や大学と共同研究を行う。専門分野は、予防医学、行動科学、計算創造学など。講演や、雑誌、テレビへの出演も多数。NHK「NEWS WEB」第3期ネットナビゲーター。著書に『仕事はうかつに始めるな―働く人のための集中力マネジメント講座―』、『疲れない脳をつくる生活習慣』（プレジデント社）、『ノーリバウンドダイエット』（法研社）、『最後のダイエット』、『友だちの数で寿命はきまる』（ともにマガジンハウス社）、『健康学習のすすめ』（日本ヘルスサイエンスセンター）がある。
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ベイン・アンド・カンパニー・ジャパンの奥野さん。
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奥野 慎太郎
ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン
マネージング ディレクター （日本代表）
東海旅客鉄道株式会社（JR東海）を経て、2003年にベインに参画、2014年より現職。
テクノロジー業界を中心に、消費財、小売、ヘルスケア、自動車、航空、金融、不動産・建設、観光、アウトソーシング等の幅広い業界で、M&A、事業再建を中心とする多様なプロジェクト経験を有する。非営利法人への無償コンサルティング支援活動もリードし、NPO法人の顧問等も務める。京都大学経済学部、マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院経営学修士課程卒。
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ユーグレナ の永田さん。
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永田 暁彦
株式会社ユーグレナ
取締役 財務・経営戦略担当
慶応義塾大学商学部卒。独立系プライベートエクイティファンドに入社。 同社でプライベート・エクイティ部門とコンサルティング部門に所属。2008 年にユーグレナ社の取締役に就任。ユーグレナ社の未上場期より事業戦略、M&A、資金調達、資本提携、広報・IR、管理部門を管轄。技術を支える戦略、ファイナンス分野に精通。現在はユーグレナ社の財務、経営戦略を担当するとともに、日本最大級の技術系 VC「リアルテックファンド」の代表を務める。
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リクルートマーケティングパートナーズ の山口さんです。
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山口 文洋
株式会社リクルートマーケティングパートナーズ
代表取締役社長
株式会社リクルートホールディングス 執行役員
兼 株式会社リクルートマーケティングパートナーズ 代表取締役社長
ITベンチャー企業でのマーケティング・システム開発担当を経て、2006年、株式会社リクルート（現 株式会社リクルートホールディングス）入社。進学事業本部の事業戦略・統括を担当し、2011年の新規事業プランコンテスト「New RING」にてグランプリを受賞、オンライン予備校事業「受験サプリ」を立ち上げる。2012年10月、『ゼクシィ』、『受験サプリ（現スタディサプリ）』、『カーセンサー』を扱う株式会社リクルートマーケティングパートナーズの執行役員に就任。新規事業開発・メディアプロデュース・ネットビジネス本部を担当。2015年4月より、リクルートホールディングス執行役員およびリクルートマーケティングパートナーズ代表取締役社長に就任。
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そして最後に、モデレーターをお務めいただくのは、慶應義塾大学の琴坂さんです。
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琴坂 将広
慶應義塾大学
准教授
慶応義塾大学准教授（SFC・総合政策）。数社の起業を経験の後、マッキンゼー・アンド・カンパニーの日本およびドイツを拠点に主に海外企業の経営支援に従事。その後、オックスフォード大学に移籍し、経営学の優等修士号と博士号を取得。立命館大学経営学部を経て、2016年より現職。専門は、国際経営における経営戦略、および、制度と組織の関係。フランス国立社会科学高等研究院アソシエイト・フェロー、アピリッツ社外取締役、五常・アンド・カンパニー社外取締役、ユーザベース社外監査役、ラクスル社外監査役を兼務。著書に『領域を超える経営学-グローバル経営の本質を知の系譜で読み解く』（2014, ダイヤモンド社）、分担著に「Japanese Management in Evolution: New Directions, Breaks, and Emerging Practices」(2017, Routledge)などがある。
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盛大な拍手でお迎えください。
それではよろしくお願い致します。
琴坂 将広 氏（以下、琴坂） 本日最後のセッションとなり、皆さん疲れが溜まってきているのではないかと思いますが、ここへきてまたセッションのトピックがすごいですよね。
この会場はリーダーの方々ばかりなのに、リーダーについて話さねばならないという、壮大なプレッシャーの中で本セッションを進めていくわけです。
ICCのセッションは、自己紹介や事業紹介などはできるだけ行わないようにしていますので、もし登壇者についてご存知でない方がいましたら、その場で、Yahoo! やGoogleで検索をして、調べていただければと思います。Wikipediaに載っている人もたくさんいますので。
いきなりですが、壇上では自己紹介や会社紹介などは省きまして、最初から議論で入っていくのが一番いいのではないかと思っています。
まずはシンプルな質問から、タイトルでもある「リーダーのもっとも大切な仕事とは何か？」、これについてお一方ずつ、ざっくりとひと言でこれだとおっしゃっていただけますか？
(続)
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編集部よりシリーズの予告
お読み頂き、ありがとうございます。本シリーズは、以下のテーマと日程で配信されます。ぜひ毎日御覧ください！
10月30日：【新】リーダーのもっとも大切な仕事とは何か？
10月31日：石川善樹が満員電車の中で出会った真のリーダーとは？
11月1日：リーダーは信用されていないと説明のために多くの時間がとられる
11月2日：なぜ小泉進次郎は一目置かれるのか？（石川善樹）
11月6日：リーダーシップには項羽型と劉邦型の2つがある
11月7日：敵をも巻き込んで社会を変えるリーダーシップ論（リクルート山口）
11月8日：リーダーがすべきでない事は何か？
11月9日：理想的なリーダーシップ・チームのあり方とは？
11月10日：経営者になる人は自分の「リーダーシップの旅」に出ろ
11月13日：リーダーは「仮面をつけていない自分」を見つけることが大切（石川善樹)
11月14日：【終】指揮官たるもの、ご機嫌であれ（石川善樹）
以上
(続)
次の記事を読みたい方はこちら
続きは 石川善樹が満員電車の中で出会った真のリーダーとは？ をご覧ください。
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編集チーム：小林 雅／榎戸 貴史／戸田 秀成／横井 一隆／立花 美幸／鈴木ファストアーベント 理恵
【編集部コメント】
ICCカンファレンスで何度も登壇経験のあるリーダーたちがこれから繰り広げる議論にご期待ください！（横井）
続編もご期待ください。他にも多く記事がございますので、TOPページからぜひご覧ください。
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