産業トレンド– category –
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3.Honda Xceleratorプログラムで、新たな第一歩を【終】
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1.ネット時代の小売を牽引するエキスパートたちが一挙集結！
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2.大きく変わる「小売」と「消費」のカタチ
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3.セブン＆アイ「1,000億円オムニチャネル計画」のインパクト
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4.小売の「店舗の面積」は小さくなるが「店舗の概念」は大きくなる
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5.「MUJI passport」が実現した顧客データのサイエンス
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6.ITが分からない50代・60代経営者と現場との溝をどう埋めればいいのか？
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7.小売は先端テクノロジーの導入によってどう変わるのか？
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8.僕たちは、小売を変える「架け橋」になりたい【終】
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1.新しいメディアを創るリーダーたちが語るメディアとジャーナリズム
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2.メディアの公益性と収益性を両立できるか－ジャーナリスト堀潤氏の挑戦
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3.メディアの新たなマネタイズのモデルとは（インフォバーン今田氏）
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4.社会課題に取り組む硬派なメディアはどう収益化するのか？
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5.NHKのように「個々の番組」ではなく「放送局」にお金を払ってもらう仕組みが必要
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6.ジャーナリズムを担う人材をどう育成するか？
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7.メディアの垣根を越えた、新しいジャーナリズムの在り方【終】
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1.継続課金リピート型ビジネスに携わる登壇者が、Oisix、一休、楽天、ラクサスの取り組みを紹介
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2.「感動体験」でリピート率が2.5倍！オイシックスドット大地の取り組み
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3.一休は、なぜ顧客数の最大化よりLTV向上を目指すのか
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4.顧客獲得とLTV向上のジレンマはKPIの設定で解決できる
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5.AmazonもFacebookもタイムシェアやマインドシェアを獲りにいっている
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6.継続課金ビジネスの踊り場で直面する誘惑とは？
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7.継続ビジネスの肝はライトユーザーを追いすぎないこと【終】
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【一挙公開】モバイル・プロダクトサービスは今後どう進化するのか？（全8回）
