産業トレンド– category –
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8.僕たちは、小売を変える「架け橋」になりたい【終】
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1.新しいメディアを創るリーダーたちが語るメディアとジャーナリズム
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2.メディアの公益性と収益性を両立できるか-ジャーナリスト堀潤氏の挑戦
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3.メディアの新たなマネタイズのモデルとは(インフォバーン今田氏)
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4.社会課題に取り組む硬派なメディアはどう収益化するのか?
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5.NHKのように「個々の番組」ではなく「放送局」にお金を払ってもらう仕組みが必要
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6.ジャーナリズムを担う人材をどう育成するか?
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7.メディアの垣根を越えた、新しいジャーナリズムの在り方【終】
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1.継続課金リピート型ビジネスに携わる登壇者が、Oisix、一休、楽天、ラクサスの取り組みを紹介
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2.「感動体験」でリピート率が2.5倍!オイシックスドット大地の取り組み
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3.一休は、なぜ顧客数の最大化よりLTV向上を目指すのか
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4.顧客獲得とLTV向上のジレンマはKPIの設定で解決できる
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5.AmazonもFacebookもタイムシェアやマインドシェアを獲りにいっている
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6.継続課金ビジネスの踊り場で直面する誘惑とは?
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7.継続ビジネスの肝はライトユーザーを追いすぎないこと【終】
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【一挙公開】モバイル・プロダクトサービスは今後どう進化するのか?(全8回)
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1.モバイルビジネス、プロダクトサービス創りに携わる登壇者が徹底議論!
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2.モバイルビジネスのキーマンたちが「Mobike」に注目する理由とは?
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3.モビリティサービス最前線 – 「移動データ」にビジネスチャンスあり
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4.メルカリがメディア機能を持たずに、タッチポイントを増やす施策とは?
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5.「UBER」の登場で韓国のタクシー業界は1つに。日本は”戦国時代”が続く
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6.「メルカリ」「CASH」から感じるイノベーションのジレンマ
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7.法規制と共存しながら新たなモビリティサービスを創るには?
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8.リアルタイム性、与信…モバイルサービスは今後どう進化するのか?【終】