産業トレンド– category –
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4. ファンイベントで大赤字? 大手にはできない、短期的な経済合理性を越えた「弱者のブランド戦略」
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5.「苦しい・難しいではなく、楽しみながら皆でチャレンジ」愛され続けるブランド創りの組織文化を考える【終】
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1. 知財・法務は戦略。“どれだけ隠せるか”の戦い?
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2.「知財弁護士の仕事はビジネスモデルの“ヘソ”を見つけること」(下町ロケット弁護士・鮫島氏)
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3. ベンチャー必読 知財戦略①「各フェーズで捻出すべき知財費用とは?」
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4. ベンチャー必読 知財戦略②「どの段階で知財弁護士と相談すべきか?」
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5. ベンチャー必読 知財戦略③「PCT国際出願とは何か?国内移行期限は?」
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6.「特許のマーケットプレイス」が世界の休眠特許を活性化する
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7. ビッグデータが明かす、特許数と純利益の「正の相関」【終】
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1. ITを活用する農業ベンチャーが集結!
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2. 野菜の価格や需要の情報を「見える化」して生産者に提供 (プラネット・テーブル)
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3. 農業経営の難しさはPDCAサイクルの長さと変数の多さ
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4. 農家の収入への影響度は、生産技術の改善より流通コストの削減の方が大きい
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5. 農業ベンチャーの経営・スケール戦略とは?
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6. スマート農業、植物工場、後継者問題…日本の農業の未来はどうなる?【終】
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1. 新しいテクノロジーと既存業界のITによる効率化という2分野に投資する(インキュベイトファンド 本間)
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2. インド・東南アジアにおける3つのベンチャー投資のテーマとは?(BEENEXT 佐藤)
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3. 次のビッグウェーブは「テクノロジーの進化」と「社会変革」の2軸で見る(リブライトP 蛯原)
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4. 注目キーワードは「Next Internet」と「Beyond Internet」(グロービスCP 高宮)
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5. ソフトバンク・ビジョン・ファンドの世界のベンチャー投資への影響とは?【終】
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1. 注目の「OriHime」「BOCCO」「まごチャンネル」「Pechat」などの創り手が一挙登壇!
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2.「OriHime」「BOCCO」「まごチャンネル」「Pechat」をスマホ全盛時代に開発する想いとは?
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3. 居場所とは、“用がなくても、そこに居てもいい”ということ(ロボット研究者・吉藤オリィ)
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4. 生身の人には心を閉ざし、分身ロボット「OriHime」には心を開く高齢者
