【図解】熱狂的に支持される「ヤッホーブルーイング」の社内コミュニケーションを促進する仕組み【K17-8A #6】
「最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論」【K17-8A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！7回シリーズ(その6)は、ヤッホーブルーイング(よなよなエール)井手さんを中心に、社内コミュニケーションの仕組み作りについて議論しました。ぜひ御覧ください。
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伊藤 羊一
よい組織とは「嫌いな人がいない組織」である【K17-8A #5】
「最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論」【K17-8A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！7回シリーズ(その5)は、石川善樹さんによる「好調な組織を見極める質問」のお話に端を発し、”嫌な人”がいない組織を作ることについて議論しました。ぜひ御覧ください。
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組織作りのポイントは”宗教型組織”と”官僚型組織”をいかにブレンドするか【K17-8A #4】
「最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論」【K17-8A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！7回シリーズ(その4)は、矛盾を認める組織やそのあり方について議論しました。宗教的な組織づくりと、官僚的な組織づくりの良いバランスはどこか？という議論も必見です。ぜひ御覧ください。
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組織の原型は古代ペルシア帝国のゾロアスター教にあり(石川善樹)【K17-8A #3】
「最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論」【K17-8A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！7回シリーズ(その3)は、石川 善樹さんを中心に、古代ペルシア帝国の宗教であるゾロアスター教の事例をもとに、組織に必要な要素について議論しました。ぜひ御覧ください。
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セプテーニは「AI人事」で組織のパフォーマンスを最大化する【K17-8A #2】
「最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論」【K17-8A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！7回シリーズ(その2)は、セプテーニ佐藤さんに、「人的資産研究所」での研究成果や「AI人事」などのユニークな取り組みについてお話いただきました。ぜひ御覧ください。
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【保存版】企業の「成長痛」と人材育成（全7回）
2017年11月27日〜12月5日まで配信しました「企業の”成長痛”と人材育成」の全シリーズをまとめました。事業の成長を達成する裏で起こる組織の「ひずみ」にどう先手を打って対処していくか？を、まさに今、成長企業として組織課題を考えるベンチャー経営者とともに議論しました。同時にヤフーアカデミア学長を務める伊藤さんらとともに、企業を成長させていくための人材育成について考えました。経営者の誰もが悩むテーマの2本立てで必見です。是非ご覧いただければ。
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【終】社員育成のための権限移譲はどこまで任せるべきか？【K17-7C #7】
「企業の『成長痛』と人材育成」【K17-7C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！7回シリーズ(その7)は、会場からの質問に答え、成長の”気づき”がない人への対処や育成のための権限移譲について議論しました。ぜひ御覧ください。
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「1on1ミーティング」を通じて自分を客観視できる環境を与え続けよ【K17-7C #6】
「企業の『成長痛』と人材育成」【K17-7C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！7回シリーズ(その6)は、1on1ミーティングや360度評価の効果や気をつけるべきことについて議論しました。ぜひ御覧ください。
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Yahoo!アカデミア学長と考える「伸びる人材」とは？【K17-7C #5】
「企業の『成長痛』と人材育成」【K17-7C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！7回シリーズ(その5)は、「マインドは育成できるのか」「成長する人に共通する”先天的”な要素とは」といったテーマで議論しました。ぜひ御覧ください。
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「FiNC」「エブリー」から学ぶ急成長企業の社員育成・教育【K17-7C #4】
「企業の『成長痛』と人材育成」【K17-7C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！7回シリーズ(その4)は、FiNC溝口さんを中心に、仕組み・制度の位置づけなどについて議論しました。時代の変化についての言及も示唆深いです。ぜひ御覧ください。
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