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ICC KYOTO 2025のセッション「「ローカル・コネクテッド」(シーズン3) – ICC地域コミュニティを盛り上げよう！」、全9回の⑧は、「燕三条エリア」チームへの質問タイムです。「『工場の祭典』のキービジュアルが、ピンクと白なのはなぜ？」「お金はどうやって生みだす？」「ものづくりに遠い一般の人を巻き込むには？」。質問は続き、次のパートにわたります。ぜひご覧ください!
ICCサミットは「ともに学び、ともに産業を創る。」ための場です。そして参加者同士が朝から晩まで真剣に学び合い、交流します。次回ICCサミット FUKUOKA 2026は、2026年3月2日〜 3月5日 福岡市での開催を予定しております。参加登録は公式ページをご覧ください。
本セッションのオフィシャルサポーターは EVeM です。
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【登壇者情報】
2025年9月1〜4日開催
ICC KYOTO 2025
Session 6E
「ローカル・コネクテッド」(シーズン3) – ICC地域コミュニティを盛り上げよう！
Supported by EVeM
プレゼンター・モデレーター・リングサイド席
(プレゼンター)
① 能登エリア(石川県)
加藤 愛梨
Mutubi
代表取締役
鶴野 晋太郎
鶴野酒造店
14代目蔵元
上町 達也
secca inc. (雪花）
代表取締役
② 南相馬・浜通りエリア(福島県)
佐藤 太亮
haccoba -Craft Sake Brewery-
代表
高橋 大就
東の食の会
専務理事
和田 智行
OWB
代表取締役
③ 那須エリア(栃木県)
山川 将弘
森林ノ牧場
代表取締役
宮本 吾一
GOODNEWS
代表取締役社長
④ 燕三条エリア(新潟県)
武田 修美
MGNET
代表取締役
水沼 樹
諏訪田製作所
山田 立
玉川堂
番頭
(モデレーター)
荒木 珠里亜
稲とアガベ株式会社
宿 ひるね事業 / 人事担当 / 食品加工事業担当
白井 智子
CHEERS
代表取締役
(リングサイド席)
東野 唯史
ReBuilding Center JAPAN
代表取締役
飯尾 彰浩
飯尾醸造
五代目当主 江戸前シャリ研究所 所長
石田 遼
NEWLOCAL
代表取締役
岩田 真吾
三星グループ
代表
太田 泰造
錦城護謨
代表取締役社長
岡住 修兵
稲とアガベ
代表取締役
各務 亮
電通
クリエイティブ プロジェクト ディレクター
門田クニヒコ
五島つばき蒸溜所
代表取締役
木村 祥一郎
木村石鹸工業
代表取締役社長
楠 泰彦
クスカ
代表取締役
久保 宏輔
砂谷
取締役副社長
桑田 隆介
ABUNZE
取締役
小林 兼
ファイターズ スポーツ＆エンターテイメント
執行役員 開発本部 副本部長
齋藤 潤一
AGRIST
代表取締役CEO
齋藤 翔太
稲とアガベ
取締役CFO
高本 泰朗
リゲッタ
代表取締役
富山 浩樹
サツドラホールディングス
代表取締役社長CEO
友安 啓則
友安製作所
代表取締役社長
中川 淳
PARADE
代表取締役社長
中村 公一
クロックアップ
代表取締役
中村 直史
五島列島なかむらただし社 代表 / クリエーティブディレクター
濱田 祐太
ローカルフラッグ
代表取締役
坊垣 佳奈
マクアケ
共同創業者/顧問
福島 弦
SANU
代表取締役CEO
宮坂 勝彦
宮坂醸造
社長室室長
村野 麻梨絵
te to ba
代表社員
山本 典正
平和酒造
代表取締役社長
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荒木 ではこれより、15分間の質疑応答に入りましょう。
Q 工場の祭典のピンクのストライプが気になります…
富山 北海道・サツドラの富山です、爪切りを持っています（笑）。
まさにWHYで、行ったら分かるのでしょうが、どうしても気になってしまったのがストライプの工場です。
あれは何なのでしょう？
イベントのためなのか…どうなっているのでしょう？
A 祭典期間中は工場も職人の心の扉も開くという意味
山田 実はこのビジュアルはもうやめてしまったのですが……。
工場の祭典の最初のデザイナーがいろんな工場を下見した際、どの工場も火を使っていたのです。
僕ら一般の人間からすると、火は赤のイメージですよね。
でもそのデザイナーの目には、炎が青から赤に変わるまでのピンク色がめちゃくちゃきれいに映ったようです。
ピンク？と思いますが、それでピンクを使っていました。
普通、町工場は危険な場所がたくさんあり、それを視認させるため、黒と黄色のテープなどを使っていることが多いです。
あれを、ピンクとシルバーなどをイメージさせる白に置き換えたものがこのデザインです。
普段は閉ざされている町工場ですが、祭典の期間中は、工場の扉も、職人の心の扉も開くという意味を持たせていました。
最初はお金がなかったので、段ボールやテープで作ったものでしたが、遠くから見ても視認してもらえました。
東京の地下鉄に似たデザインがありますが、僕はそれを見て燕三条を想起するくらいになりました。
10年使ったデザインですが、次の世代に運営をバトンタッチしたので、今は違うビジュアルになっています。
荒木 普段からこの状態で営業していたのですか？
山田 いえ、工場の祭典の期間のみです。
水沼 さすがに（笑）、そのハードルの上げ方はやめてほしいですね。
（会場笑）
荒木 失礼しました（笑）。祭典の時だけ見られるようになっていたのですね。
では次の質問、岩田さん、どうぞ。
Q お金をどう生み出しているのか？
山田 岩田さんに来ていただいたのはいつでしたっけ？ コロナ禍の前ですか？
岩田 コロナ禍中ですね。
クラフテッド・カタパルト3位の岩田真吾です。
（会場笑）
外からの評価なんて、どうでもいいんです。
自己評価、自己肯定感を重視しましょう（笑）。
燕三条は町工場濃度ランキング1位だと思いますが、のこぎり屋根の濃度ランキング1位は一宮市です。
仲良くしていきましょう（笑）。
（会場笑）
燕三条は全国のオープンファクトリーの始祖の一つですし、オープンファクトリーに行ったことがない人は絶対に行った方がいいです。
今日参加の4つの地域のうち、行くと、自分の街で何かをする時のアイデアソースに最もなるのは燕三条だと思います。
オープンファクトリーを自分の街でしたい人にとっても、とても良い場所だと思います。
オープンファクトリー業界では、to Bのビジネス規模の方が大きいので、to Bに影響しなければ意味がないと言われます。
また、大きくても10億円や100億円規模の小さい町工場が集まっていると思います。
ICCに参加するような産業を見ている人からすると、数千億円規模でなければ、と思うかもしれませんので、産業とどうつなぐか、お金をどう生み出しているかについて教えてください。
JR東日本との連携もされていますよね？
A 大量生産が得意で伝統工芸にも強く取り組んでいる
武田 ほとんど話さないまま終わろうと思っていたのですが……。
（会場笑）
割と大きい会社や産業同士のつながりも、燕三条の特徴かと思います。
燕三条に限らず、新潟県には上場企業も多いため、経済基盤はしっかりしています。
弊社は金型の会社ですが、東京にもオフィスを構えており、いろんな企業とつながることも行っています。
他のものづくりの町に比べると、大量生産が得意なのは大きい点です。
同じものを大量に作ることが毛嫌いされつつある世の中にも関わらず、それを中心にまわしながら伝統工芸にも強く取り組んでいるので、豊富なビジネスアイデアも生まれやすいのではないかと思います。
ですので、燕三条にノープランで来ていただいても、つなげられることは多いのではないかと思っています。
あと、課題意識として持っているのは、燕三条地域は融資、つまり銀行との取引で会社を大きくすることが多く、ベンチャーキャピタルなど投資分野が未成長です。
この分野にどんどん関わっていただけると、ベンチャーも増えていくのではないかと思っています。
Q ものづくりに遠い一般の方を巻き込むための工夫とは？
太田 錦城護謨の太田と申します。
錦城護謨もゴムの会社ですので、燕三条には金型でお世話になっています。
いつもありがとうございます。
オープンファクトリー業界については、八尾市もオープンファクトリーシティ八尾と宣言し、非常に力を入れています。
今日も太田、友安、木村の八尾三銃士が来ています。
八尾としては、工場の祭典をベンチマークにさせていただいています。
僕はものづくりが大好きですが、みんながみんなものづくりに造詣が深かったり、興味があったりするわけではありません。
その中で、距離が遠い一般の方を巻き込んでいくにあたり、工夫されていることを教えてください。
A 工場を開くと、エリア内で良い競争が生まれる
山田 ありがとうございます。
工場の祭典は、今年も10月の2日から4日間開催しますが、確か132工場が参加しています。
初年度は2013年で、54社で始まりました。
それが倍増しているように見えますが、実は、20増えて10減ってということを繰り返しています。
ですので、これまでのべ200社以上が参加していると思いますが、全員が良いと思って参加しているわけではありません。
例えば、こんなに人が来ないとは思わなかった、こんなに忙しいとは思わなかった、あるいは、仕事にならないから、などいろいろな理由で参加しなくなります。
でも、「自分たちはこのスタンスで実施するので、この指止まれ」で継続しており、集まった人たちと仲良くやってきたところがあります。
工場を一度でも開ければ、開けたメリットの方が大きいと思っています。
そのメリットはお客様よりも大きいです。
人に見られるというのはとても大事なことで、工場内がきれいになったり、ユニフォームができたりしますし、普段はエンドユーザーと接点がない現場の職人のマインドが少しずつ変化し、その積み重ねが今の燕三条のパワーにつながっていると思っています。
ですので、「一度、開けてみてはいかがですか」とずっと言い続けてきました。
また、これだけ多いと、開ける側も、開ける前に他社の事例を見られるので、エリアの中で良い意味での競争が一つの鍵になっているかなと思います。
水沼 僕らは刃物を作っている会社ですが、刃物を作るというのは、金属を火で熱して叩いて研いでという作業です。
火遊び、大きい音を出して叩く、刃物で遊ぶ…これらは子供の頃、禁止されたことばかりです。
これらを真剣にできるのが、ものづくりの現場の楽しさだと思っています。
こんな遊びをしていいの？という気持ちが、性別かかわらず、あると思います。
ありますよね？
荒木 ……うーん（笑）。
水沼 あります！
（会場笑）
白井 うん、ちょっとやってみたいかも！
荒木 ええ、楽しそうですね！（笑）。
水沼 答えになってないかもしれませんが……以上です（笑）。
(続)
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編集チーム：小林 雅／星野 由香里／浅郷 浩子／小林 弘美／戸田 秀成