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ダイジェスト
【一挙公開】リジェネラティブ社会への変革の取り組み(シーズン2)(全7回)
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産業トレンド
1. 途上国からブランドをつくる「マザーハウス」、建築の民主化を目指す「VUILD」
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産業トレンド
2. 社会起業家を創出「ボーダレス・ジャパン」、上場企業「ユーグレナ」、それぞれの社会課題への向き合い方
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産業トレンド
3. 環境共生型、自然の中のセカンドホームを提案する「Sanu」
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産業トレンド
4. ビジネスのどの時点で、リジェネラティブであることを意識するのか?
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産業トレンド
5. 人間と生き物、地域の持てる力を再生する取り組み
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産業トレンド
6. 経済合理性も兼ね備えた有機農業へ、ユーグレナの挑戦
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産業トレンド
7. リジェネラティブ社会を目指して、言行一致の活動を続けよう【終】
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ダイジェスト
【一挙公開】ビジネスモデルのケーススタディ(シーズン2) – ライフスタイルブランドを創る(全7回)
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マネジメント
1. ウェルネスブランド「TENTIAL」、セカンドホームのサブスク「SANU」が創業を語る
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マネジメント
2. サステナブルなアパレル「KAPOK KNOT」、事業発足の原点とは
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マネジメント
3. 知的障害のある作家のアートを展開する「ヘラルボニー」のビジネスモデル
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マネジメント
4. ブランドの価値を伝えることと、ビジネスの成長は両立できるのか?
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マネジメント
5. ライフスタイルブランドは、長い時間軸に耐えられる「枯れないコンセプト」を立てよ
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マネジメント
6. ブランドを作るのに“教祖”は必要なのか
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マネジメント
7. 人の価値観を変えるような、力のあるブランドを創っていこう!【終】
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