産業トレンド– category –
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4.「産業のDXにはロマンとそろばん、両方大事」(Mobility Technologies川鍋 一朗)
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5. デジタル×リアルでJust do it、情熱をもってDXを成し遂げよう!
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1. 所有からサブスクへ。ファッションの行動変容を進める「エアークローゼット」「ラクサス」
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2. 月額4万円で全国拠点住み放題。賃貸一拠点の概念を変える「アドレス」
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3. オンライン教育、ロボット、食、SaaS…多様化するサブスク市場
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4. 「サブスク」と「定額制」の違いとは? サブスクがゲームチェンジャーである理由
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5. オイシックスは「売るまでがマーケティング」のネットスーパーではない
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6. 世の中になかったサービス、価値を伝えて、キャズムを超えよう!(終)
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1. シリコンバレーの約2割は“実質インド企業”? インド工科大卒の超秀才たちが創る新たなスタートアップ像
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2. グローバル企業がインドで行う「イノベーションのアウトソース」とは
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3. 地中海に面した技術先進国「イスラエル」へのビジネス渡航は安全か?
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4. ベンチャー投資額は年間9,000億円。軍事技術の民生転換を支えるイスラエルのスタートアップ
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5.「人生のKPIは、ブラジルに連れてきた日本人の数」ブラジル・ベンチャー・キャピタル代表 中山さん
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6. 米テック企業にとって、ブラジルは自国に次ぐ世界第2のマーケットに
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7. ブラジル進出でユーザー数急増!農業トラクター運転支援アプリで世界に挑む農業情報設計社
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8. アプリのポルトガル語・スペイン語対応が「AgriBus-NAVI」大ヒットのきっかけに(農業情報設計社 濱田さん)
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9. インド、イスラエル、ブラジル…国境を越えて、ともに産業を創ろう!
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1. 若手経営者がレジェンドに問う、大反響セッションのシーズン2!
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2.「使命感をもって事業に集中すれば絶対にできる」日本M&Aセンター分林さんが語る仕事の極意
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3. 教えてほしい! レジェンド経営者は40代で何をしてきたか
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4. 本業に忠実に、シンプルであれ。仕事ほど楽しいことはない
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5. 歴史に残る会社を創った経営者が答える、上場する目的とは【終】
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1. 上場から5年で従業員280名→3,600名へ。さらなる人員増を目指すSHIFT
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2. 経営者というより政治家。町を運営するように、環境を整えて人を呼び込む(SHIFT丹下さん)