【動画版】世界水準の自動化された資産運用で働く世代を支える「ウェルスナビ」(ICC KYOTO 2017)
ICC KYOTO 2017 オムニバス・ライブに登壇したウェルスナビ柴山和久さんの【世界水準の自動化された資産運用で働く世代を支える「ウェルスナビ」】プレゼンテーション動画をぜひご覧ください！
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柴山 和久
【保存版】俺たちのHARD THINGS – サバイバル・ベンチャー経営論（全11回）
2017年9月19日〜10月3日まで配信しました「俺たちのHARD THINGS - サバイバル・ベンチャー経営論」の全シリーズをまとめました。スタートアップ経営者が経験する数々の困難について議論する人気のシリーズです。「あるある」と「辛い」が同時にやってきます。是非ご覧いただければ。
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HARD THINGS【終】 「資金調達でハシゴが外される」「創業メンバーの入れ替え」などまとめて議論【F17-1D #11】
「俺たちのHARD THINGS - サバイバル・ベンチャー経営論」【F17-1D】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！11回シリーズ(その11)は、創業メンバーの入れ替え・資金調達での”ハシゴ”外しといったHARD THINGSについてお話いただきました。
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HARD THINGS⑧ ミドル層人材の視座が低い【F17-1D #10】
「俺たちのHARD THINGS - サバイバル・ベンチャー経営論」【F17-1D】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！11回シリーズ(その10)は、ミドル層の視座をいかに高めるかについて議論しました。ぜひ御覧ください。
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HARD THINGS⑦ 創業者自身が会社の成長のボトルネック【F17-1D #9】
「俺たちのHARD THINGS - サバイバル・ベンチャー経営論」【F17-1D】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！11回シリーズ(その9)は、「創業者が行き詰まったときの相談相手」「創業者自身の課題」について議論しました。ぜひ御覧ください。
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HARD THINGS⑥ ベンチャーの資金調達「あるある」【F17-1D #8】
「俺たちのHARD THINGS - サバイバル・ベンチャー経営論」【F17-1D】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！11回シリーズ(その8)は、資金調達におけるHARD THINGSについて議論しました。ぜひ御覧ください。
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【提言】スタートアップは優秀な人を採用しても平社員からスタートさせるべき【F17-1D #7】
「俺たちのHARD THINGS - サバイバル・ベンチャー経営論」【F17-1D】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！11回シリーズ(その7)は、スタートアップの採用におけるHARD THINGSについて議論しました。ぜひ御覧ください。
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HARD THINGS⑤ 優秀だと思って採用したらミスマッチ【F17-1D #6】
「俺たちのHARD THINGS - サバイバル・ベンチャー経営論」【F17-1D】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！11回シリーズ(その6)は、経営者が直面するであろう人・組織の「失敗」について議論しました。ぜひ御覧ください。
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HARD THINGS④ 創業メンバーが会社の急成長についてこられない【F17-1D #5】
「俺たちのHARD THINGS - サバイバル・ベンチャー経営論」【F17-1D】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！11回シリーズ(その5)では、起業後に次々とぶち当たる「壁」についてお話いただきました。「創業期のメンバーが会社の成長に追いつかなくなったら」という話題も必見です。ぜひ御覧ください。
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HARD THINGS③ ピッチイベントで賞をとっても売上があがらない【F17-1D #4】
「俺たちのHARD THINGS - サバイバル・ベンチャー経営論」【F17-1D】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！11回シリーズ(その4)は、コンテスト入賞などで注目を集めても売上がついてこない苦悩についてお話いただきました。ぜひ御覧ください。
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HARD THINGS② 想いがあっても実績がないと使ってもらえない【F17-1D #3】
「俺たちのHARD THINGS - サバイバル・ベンチャー経営論」【F17-1D】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！11回シリーズ(その3)は、会社の方向転換における組織内の説得の仕方や、「実績」がないスタートアップが事業を展開する際の苦悩についてお話いただきました。ぜひ御覧ください。
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