堀 新一郎– tag –
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1.「圧倒的に採用が強いのはリクルート」USEN-NEXT島田亨さんが語る“採用に強い会社の共通点”とは
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2. 会社の採用力は「社長の採用面接への時間の割き方」で決まる？
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3.「自社の“EVP（従業員価値提案）”が、社内で共有されているか」経営者・採用担当者は今すぐチェックしよう
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4.「優秀な人材は、優秀な社員が連れてくる」リファラル採用、導入していますか？
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5. トップの「人材育成」への本気度は、企業の成長率と相関する
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6.「注目度の低い職種の採用、どうすれば？」→USEN-NEXT島田亨さん「区別せず優秀な人材を採り続けるべし」【終】
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【一挙公開】採用が強い会社は何を実践しているのか？（全6回）
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【一挙公開】今さら聞けない！ スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)（全7回）
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1.「創業株主間契約」がなぜ重要なのか？ スタートアップ経営者が知っておくべき、“共同創業者との株式の分け方”の原理原則
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2. スタートアップの資金調達における「バリュエーションの伝え方」のポイントとは？
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3. スタートアップ経営者が身につけるべき「ファイナンス・リテラシー」とは？
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4. スタートアップ経営者こそ「オーナーシップ」ではなく「業績」により信任を勝ち取るべし
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5. VCと事業会社からの資金調達は区別して考えよう
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6.「良いエンジェル投資家」の見分け方とは？
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7.『スタートアップの資本政策は「点」ではない。未来から逆算した「線」で考えるべき』（グロービスCP高宮氏）【終】
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新しいビジネスを共に創ろう！「ICCブロックチェーン・ワークショップ」開催レポート（その1：レクチャー編）
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新しいビジネスを共に創ろう！「ICCブロックチェーン・ワークショップ」開催レポート（その2：ディスカッション編）
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開催レポート：歴代のカタパルト優勝者たちが登場！「カタパルト・アルムナイ」で議論した”世界を変えるベンチャー経営”
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