GO | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

1. ソーシャルグッド事業に携わる6人が集結! その取り組みを語る


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2. ソーシャルビジネスの提供者が幸せでなければ、事業は続かない


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3. ICCサミットのソーシャルグッド・カタパルト、審査員の評価軸は?


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4. NPOや一般社団法人のビジネスインパクト、スケールをどう考えるか


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5. ソーシャルグッド社会の実現のために、もっと「関係人口」を増やそう!【終】


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【一挙公開】ソーシャルグッド社会の実現に向けて(シーズン2)(全5回)


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1. 徹底議論!なぜ今、経営者が「アート」を学ぶべきなのか?

ICCサミット FUKUOKA 2019の好評セッション「教えてほしい!経営とアート」を全6回シリーズでお届けします。(その1)は、登壇者の自己紹介からスタートです。なぜ今、経営者がアートを学ぶ必要があるのか? どうすれば、企業経営にアートを活かせるのか? ぜひご覧ください!
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2. GO三浦さんが語る「企業や経営者がアートを購入するべき3つの理由」

「教えてほしい!経営とアート」6回シリーズ(その2)は「アートの購入」がテーマです。六本木の新オフィスでも複数のアートを購入したというGO三浦さんは、企業や経営者がアートを購入するメリットは3つのあると語ります。あなたのオフィスでも、アートを買いたくなるかも? ぜひご覧ください!
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3.「ビジョン、仲間、お金、新たな問立て、新たな表現…」実はこんなにも似ている“起業家”と“アーティスト”

「教えてほしい!経営とアート」6回シリーズ(その3)では、オフィスにアートを飾るべき理由について、ラクスルCEOの松本さんが解説します。ちなみに松本さんは、会社のお金ではなく個人で購入したアートを飾っているのだそうです。その理由とあわせて、ぜひご覧ください!
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4. 天才レオナルド・ダ・ヴィンチは、現代における「電通マン」だった!?

「教えてほしい!経営とアート」6回シリーズ(その4)は、アートとビジネスの交差点について、ライプニッツ山口周さんが解説します。『金剛力士立像』の運慶・快慶らはゴリゴリのビジネス集団だった? ルネサンスの巨匠レオナルド・ダ・ヴィンチは現代の「電通マン」だった? アートとビジネスの意外な歴史を、ぜひご覧ください!
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