マネジメント– category –
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「自分でできること・できないことを直視する」起業人生で気付かされた大事なこと【KS16-1A #5】
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「競争優位性がないことを受け入れた」クラウドワークス吉田氏の気合い経営【KS16-1A #4】
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【最終回】非エンジニアは、技術ベンチャーを起こせるか?【KT16-5B #9】
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「スタートアップ=資金調達と勘違いしている人が多い」ドリコム内藤氏が語るおカネの考え方【KS16-1A #3】
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「風(トレンド)」を味方にできるか – 技術ベンチャーの資金調達術【KT16-5B #8】
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かつてITベンチャーは社会の「はみ出し者」だった(マイネット上原)【KS16-1A #2】
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「ユーザーヒアリングは社員全員で行け」WHILL杉江氏らが語る”俺のプロトタイピング”【KT16-5B #7】
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「いま私が22歳ならインドで起業する」成長企業の起業家たちが大学生に戻ったら【KS16-1A #1】
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【新】古今東西・ネット起業物語 – 創業期の苦難を歴戦の起業家たちが語る【KS16-1A #0】
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「宇宙のデータで魚を育てる」元JAXA藤原氏が人工衛星技術で水産養殖に挑む理由【KT16-5B #6】
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「ふざけるな。今すぐやめろ」と言われて起業を決断(WHILL杉江)【KT16-5B #5】
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「健常者も車いすに乗るような時代が来る」WHILL杉江氏が見据える未来【KT16-5B #4】
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ソラコムは「IoTの民主化」を実現する【KT16-5B #3】
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ソラコム玉川氏が起業を決断した「眠れぬ夜のリリースノート」【KT16-5B #2】
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【新】30代からの起業物語 – 大人スタートアップの挑戦【KT16-5B #1】
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【最終回】エンジニアハピネスを生み出す組織とは?【K16-8D #10】
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イメージ図から考えるGoogleとAmazon 組織づくりの違い【K16-8D #9】
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急成長するfreeeの「カオス&メッシュ」な開発組織マネジメント【K16-8D #8】
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リクルートやナビタイムが実践する「壁を作らない」マトリクス型開発組織【K16-8D #7】
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ソラコムCTO安川氏が語る攻殻機動隊S.A.C.流の組織づくり【K16-8D #6】
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「東大卒31歳までニートだった」freee平栗氏が語るプロダクト開発の楽しさとつらさ【K16-8D #5】
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「プロダクトマネージャーとエンジニアは対等である」Google徳生氏が語る開発チームづくり【K16-8D #4】
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ナビタイムCTO菊池氏が語る「高品質な経路探索の秘密」【K16-8D #3】
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リクルート「Airレジ」を統括する大宮氏の意外な経歴【K16-8D #2】