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ダイジェスト
【一挙公開】事業成長を支えるプロダクトを作る秘訣 – プロダクト企画、組織の作り方からグロース戦略まで(全5回)
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マネジメント
1. トップダウンかユーザーの声か、プロダクト企画はいかに生まれるのか?
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マネジメント
2. 企業ミッションとプロダクトの密接な関係
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マネジメント
3. 各社各様! プロダクトのフェーズ分け、開発の役割分担、チーム編成
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マネジメント
4. LLMは、全経営者が注目すべきインパクトがあるゲームチェンジャー
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マネジメント
5. プロダクトを初期仮説のままマーケットに出すことが一番大事である【終】
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ダイジェスト
【一挙公開】組織のコミュニケーションの課題について徹底議論(シーズン2)(全5回)
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マネジメント
1. 企業、スポーツチーム…さまざまな組織のストーリーから課題解決を学ぶ
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マネジメント
2. 対話をすればするほど、チームがばらばらになってしまった理由
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マネジメント
3. スポーツの世界では、瞬時に判断できる言葉が求められる
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マネジメント
4. 組織がカリスマモデルから脱却するには
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マネジメント
5. 難しい議論をするために、雑談は大事である【終】
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ダイジェスト
【一挙公開】急成長を実現する「セールス最強組織の仕組みづくり」とは(全6回)
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マネジメント
1. セールスに強い3社が集結、組織の仕組みを語り尽くす!
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マネジメント
2.「MiiTel」のセルフコーチングでなぜ電話営業が改善するのか
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マネジメント
3. 営業はマーケティングと同じ。「差別化」が成功の確率を上げる
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マネジメント
4. 営業の仕組み化と属人化を分けて取り組む「ノバセル」
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マネジメント
5. エンタープライズセールスは「モビライザー」発見から始まる
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マネジメント
6. いかに顧客の課題を解決するか? 型、仕組みを変えられる営業組織が強い!【終】
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マネジメント
1.急成長期の組織崩壊を経験したスピーカーが赤裸々に語る!
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マネジメント
2.100人の組織で毎年40人が退職、グッドパッチの組織崩壊
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マネジメント
3.数字を追って全国展開、3期連続赤字! 経営者交代で組織文化を180度変更した「あしたのチーム」
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マネジメント
4.経営トップのコミットなくして、組織崩壊は解決できない
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マネジメント
5. 組織をカンパニー制に変えたことで、採用がスムーズに
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