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ダイジェスト
【一挙公開】最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か?(シーズン2)(90分拡大版)(全5回)
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マネジメント
1. リーダーたちが直面した「組織文化のアンラーン」を告白
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マネジメント
2. 自分が採用していない組織や、異なるカルチャーの成功体験をアンラーンするには?
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マネジメント
3. 非連続な成長に必要なのは「異常なこと」。「では」を捨て「とは」を問うマネジメント
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マネジメント
4. 組織に熱狂を取り戻す「お祭り型リーダーシップ」と「文化祭経営」
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マネジメント
5. 組織を前進させる「仕組み」と「熱狂」で、最高の成果を生み出していこう【終】
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レポート
フルリモートからオフィスに回帰、価値循環の新たなカルチャー創造に挑む「メルカリ」
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ダイジェスト
【一挙公開】徹底議論 働き方はどう変わっていくのか?(全5回)
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マネジメント
1. スタートアップの働き方と組織論、2025年版を徹底議論する75分間!
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マネジメント
2. スタートアップが直面する採用ブランディングの課題
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マネジメント
3. 創業期を越えたスタートアップに「普通の人が増える」のはなぜ?
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マネジメント
4. セイチュウさんが語る楽天の熱きスピリット、尖りある企業になるには
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マネジメント
5. AI時代の今、生き方を考えたときに選ばれる会社であるために【終】
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ダイジェスト
【一挙公開】事業成長を支えるプロダクトを作る秘訣 – プロダクト企画、組織の作り方からグロース戦略まで(全5回)
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マネジメント
1. トップダウンかユーザーの声か、プロダクト企画はいかに生まれるのか?
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マネジメント
2. 企業ミッションとプロダクトの密接な関係
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マネジメント
3. 各社各様! プロダクトのフェーズ分け、開発の役割分担、チーム編成
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マネジメント
4. LLMは、全経営者が注目すべきインパクトがあるゲームチェンジャー
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マネジメント
5. プロダクトを初期仮説のままマーケットに出すことが一番大事である【終】
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ダイジェスト
【一挙公開】Well-being産業の今後(シーズン3)(全5回)
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ダイジェスト
【一挙公開】企業価値向上につながる!明日から実践できる人的資本経営(全4回)
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マネジメント
1. メルカリが人的投資を「剥がれない投資」と考える理由
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マネジメント
2. 投資家が重視する、人的資本経営のベースとなる組織とは
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マネジメント
3. 個人の成長、職能、ジェンダー差、報酬…メルカリはこう考える
