佐竹食品 – ページ 2 – 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

【図解】熱狂的に支持される「ヤッホーブルーイング」の社内コミュニケーションを促進する仕組み【K17-8A #6】

「最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論」【K17-8A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その6)は、ヤッホーブルーイング(よなよなエール)井手さんを中心に、社内コミュニケーションの仕組み作りについて議論しました。ぜひ御覧ください。
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よい組織とは「嫌いな人がいない組織」である【K17-8A #5】

「最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論」【K17-8A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その5)は、石川善樹さんによる「好調な組織を見極める質問」のお話に端を発し、”嫌な人”がいない組織を作ることについて議論しました。ぜひ御覧ください。
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組織作りのポイントは”宗教型組織”と”官僚型組織”をいかにブレンドするか【K17-8A #4】

「最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論」【K17-8A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その4)は、矛盾を認める組織やそのあり方について議論しました。宗教的な組織づくりと、官僚的な組織づくりの良いバランスはどこか?という議論も必見です。ぜひ御覧ください。
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組織の原型は古代ペルシア帝国のゾロアスター教にあり(石川善樹)【K17-8A #3】

「最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論」【K17-8A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その3)は、石川 善樹さんを中心に、古代ペルシア帝国の宗教であるゾロアスター教の事例をもとに、組織に必要な要素について議論しました。ぜひ御覧ください。
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セプテーニは「AI人事」で組織のパフォーマンスを最大化する【K17-8A #2】

「最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論」【K17-8A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その2)は、セプテーニ佐藤さんに、「人的資産研究所」での研究成果や「AI人事」などのユニークな取り組みについてお話いただきました。ぜひ御覧ください。
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【新】最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論!【K17-8A #1】


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【保存版】「最高の組織文化・ハイモチベーション組織を創る」

2017年4月3日〜4月17日まで配信しました「最高の組織文化・ハイモチベーション組織を創る」の全シリーズをまとめました。評価の高かったセッションの記事をぜひご覧いただければ。
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【最終回】会社がピンチの時こそ、企業文化醸成の最高のチャンスだ

「最高の組織文化・ハイモチベーション組織を創る」【F16-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!11回シリーズ(その11)は、引き続き会場からの質問を受け付け、組織への投資と事業成長へ向けた投資とのバランス等、組織文化に投資していく上での経営者の悩みを議論しました。大変リアリティのある議論でセッションが締めくくられました。是非御覧ください。
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エース級人材こそ企業文化を創るカルチャーチームに置くべき【F17-3A #10】

「最高の組織文化・ハイモチベーション組織を創る」【F16-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!11回シリーズ(その10)は、会場からの質問を受け付け、ユーザベースやVOYAGE GROUPで設置されている、社内文化醸成の為の専門組織(カルチャーチーム)の役割や設置上の留意点等を議論しました。是非御覧ください。
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社会課題に対する当事者意識を強烈に持つ企業文化を創る(LITALICO長谷川)【F17-3A #9】

「最高の組織文化・ハイモチベーション組織を創る」【F16-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!11回シリーズ(その9)は、LITALICO長谷川さんを中心に、LITALICOで取り組んでいる社内文化醸成のための施策等についてお話しいただきました。是非御覧ください。
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「日本一楽しいスーパー」を目指す佐竹食品のエンパワーメント【F17-3A #8】

「最高の組織文化・ハイモチベーション組織を創る」【F16-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!11回シリーズ(その8)は、日本一楽しいスーパーを目指す佐竹食品の梅原さんを中心に、佐竹食品が大事にしている行動指針やそれを共有する全社イベント等の取り組みについてお話し頂きました。是非御覧ください。
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