佐竹食品 | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

ベストモチベーションカンパニーアワード2年連続1位、大阪の老舗スーパー・佐竹食品の梅原社長が語る「組織マネジメントの秘訣」とは?

ICCサミット KYOTO 2019では、最終日の特別プログラムとして“ベストモチベーションカンパニーアワード”2年連続1位の老舗スーパー・佐竹食品グループを訪問し、組織マネジメントの秘訣を学ぶ「佐竹食品ツアー」を企画しています。それに先立ち、私たちICCパートナーズは、同社代表取締役社長の梅原さんを訪問しました。本レポートでは、その模様をお届けします。
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ICCサミット KYOTO 2019、下見第2回!会場を飛び出す3つの特別企画とは?

ICCサミット KYOTO 2019まで、あと2ヵ月と迫った7月1日、1泊2日で京都・大阪へ下見へ行ってきました。今回の下見の目的は、特別企画の企画と会場の確認です。CRAFTED NIGHT powered by LEXUS、会場となるBnA Alter Museumの体験、佐竹食品グループのFoods Market satake店舗の見学などを行いました。2日間の下見でお会いした人、回った場所や体験をレポートします。ぜひご覧ください。
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【一挙公開】ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは?(全8回)

従業員エンゲージメントの偏差値といえる「エンゲージメントスコア」の高い企業を表彰する「ベストモチベーションカンパニーアワード」。そこで受賞した佐竹食品とシーエー・モバイルが登壇。組織の定量的可視化ツール「モチベーションクラウド」のデータを、実際にどう活用していったのか? 導入企業のみならず、組織づくりに役立つヒントが多く得られる内容です。ぜひご覧ください。
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1.ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは?

「ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは?」セッションの書き起し記事をいよいよ公開!8回シリーズ(その1)は、エンゲージメントスコアの高い企業の登壇者による自己紹介です。是非ご覧ください。
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2.ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは?

「ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは?」8回シリーズ(その2)は、組織に定量指標を提示する「エンゲージメントスコア」の仕組みについて紹介します。是非ご覧ください。
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3.サイバーエージェント、組織改革の現場ーミドルの意識が変われば組織が変わる

「ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは?」8回シリーズ(その3)は、サイバーエージェント社(シーエー・モバイル社)の石井さんが、組織の問題をどう解決していったか、実例をもとに語ります。ぜひご覧ください。
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4.よりよい人間関係がよりよい成果を生み出す「成功の循環モデル」を創り出せ

「ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは?」8回シリーズ(その4)は、メンバーの関係の質を上げると組織の成果につながる理由と、そのために行ったことを討論します。是非ご覧ください。
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5.食品スーパー「佐竹食品」がベストモチベーションカンパニーになった理由

「ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは?」8回シリーズ(その5)は、さまざまな部門が存在するスーパーマーケットを経営する佐竹食品梅原さんのデータフル活用術です。是非ご覧ください。
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6.データドリブンな組織づくりーエンゲージメントスコアを上げて、業績を上げる

「ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは?」8回シリーズ(その6)は、梅原さんがスコアが高い店舗の順位を公開する理由と業績との関連性を、また会場からの質問に答えます。是非ご覧ください。
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7.戦略人事の重要性を経営者としていかに現場と共有するか?

「ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは?」8回シリーズ(その7)は、石井さん、梅原さんがなぜそこまで人事にコミットするのか、それをどう他者に実行してもらうのかを議論します。是非ご覧ください。
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8.組織のエンゲージメントスコアを、現場の改善にどう活用するか【終】

「ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは?8回シリーズ(その8・最終回)は、エンゲージメントスコアのデータを、具体的にどんな改善に用いるのかについて議論します。ぜひご覧ください。
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