山崎 大祐– tag –
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【一挙公開】インパクト・スタートアップ(社会課題の解決と経済的な成長を両立するビジネス)のビジネスプランニングとは？（全6回）
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1. 障害へのイメージ変革を目指して経営に本腰、ヘラルボニー
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2. ボーダレス・ジャパンとLivEQuality大家さん、ソーシャルビジネスへの新たな挑戦
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3. スケールを目指すとき、「人」の問題に直面する
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4. NPO・株式会社・社団法人…組織ポートフォリオとビジネスプランをいかに考えるか？
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5. 公的サービスに近い提供価値、対価を得る常識を変えて考えてみると…
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6. ソーシャルグッドを目指して働く人たちのビジネスマインドを上げるには?【終】
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【一挙公開】リジェネラティブ社会への変革の取り組み(シーズン2)（全7回）
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1. 途上国からブランドをつくる「マザーハウス」、建築の民主化を目指す「VUILD」
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2. 社会起業家を創出「ボーダレス・ジャパン」、上場企業「ユーグレナ」、それぞれの社会課題への向き合い方
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3. 環境共生型、自然の中のセカンドホームを提案する「Sanu」
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4. ビジネスのどの時点で、リジェネラティブであることを意識するのか？
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5. 人間と生き物、地域の持てる力を再生する取り組み
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6. 経済合理性も兼ね備えた有機農業へ、ユーグレナの挑戦
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7. リジェネラティブ社会を目指して、言行一致の活動を続けよう【終】
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1.「サステナブル」「ダイバーシティ」で社会に挑む企業が集結、事業を語る
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2.「異彩」を社会に放ち、新たな文化を生み出すヘラルボニー
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3.ユーグレナ、KAPOK KNOT、ヘラルボニー…今、注目を集めるSDGsに注力する事業
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4.中古・回収素材のリメイクバックを選んで買う若い世代（マザーハウス山崎さん）
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5.マイノリティ側からマスカルチャーに訴えるヘラルボニーの意見広告
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6.18歳以下のCFOや、自治体との取り組みでユーグレナが目指すサステナビリティ
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7.大企業で号令化するSDGs、レノボが”隠れESGを探せ”キャンペーンで得た手応え
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8.消費が減少していく時代に、選ばれるものとは何か? 事業を通じて提供できる価値を表現しよう!【終】
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【一挙公開】「サステナブル」「ダイバーシティ」はマーケティングのメインストリームになるのか？（全8回）
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