長谷川 敦弥 – INDUSTRY CO-CREATION(ICC)

教育現場を通じてリーダーシップが育つ「Teach For America」の仕組み【A16-5 #5】

「教育を変え、社会を変える」【A17-S5】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!12回シリーズ(その5)は、Teach For Japan松田さんに、グローバルに展開されるTeach For XXのプログラムのご紹介を頂きました。最後に松田さん自身がなぜこの活動に取り組むのかを交えて自己紹介頂きました。是非御覧ください。
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境遇による教育機会の格差をなくしたい(Teach For Japan松田)【A16-5 #4】

「教育を変え、社会を変える」【A17-S5】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!12回シリーズ(その4)は、Teach For Japan松田さんにTeach For Japanの理念などの紹介を頂きました。是非御覧ください。
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延べ2万人以上が学ぶ、中高生プログラミング教育を手がける”Life is Tech!”【A16-5 #3】

「教育を変え、社会を変える」【A17-S5】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!12回シリーズ(その3)は、ライフイズテック水野さんに自己紹介とライフイズテックの取り組みをご紹介頂きました。サッカー日本代表本田圭佑さんも出資する事業の内容を是非御覧ください。
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「子ども1人1人にあった教育」を社会に実装するLITALICO【A16-5 #2】

「教育を変え、社会を変える」【A17-S5】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!12回シリーズ(その2)は、LITALICO長谷川さんに現在、LITALICOが取り組む教育関連事業についてお話いただきました。「親向け学校」など子どもにとどまらない教育アプローチを是非御覧ください。
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【新】教育を変え、社会を変える – 教育に新たな風を起こすリーダーたちの志【A16-5 #1】

「教育を変え、社会を変える」【A17-S5】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!12回シリーズ(その1)は、登壇者3名(LITALICO長谷川さん,Teach For Japan 松田さん、ライフイズテック水野さん)の紹介です。今後の連載をぜひご期待ください!
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【最終回】会社がピンチの時こそ、企業文化醸成の最高のチャンスだ

「最高の組織文化・ハイモチベーション組織を創る」【F16-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!11回シリーズ(その11)は、引き続き会場からの質問を受け付け、組織への投資と事業成長へ向けた投資とのバランス等、組織文化に投資していく上での経営者の悩みを議論しました。大変リアリティのある議論でセッションが締めくくられました。是非御覧ください。
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エース級人材こそ企業文化を創るカルチャーチームに置くべき【F17-3A #10】

「最高の組織文化・ハイモチベーション組織を創る」【F16-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!11回シリーズ(その10)は、会場からの質問を受け付け、ユーザベースやVOYAGE GROUPで設置されている、社内文化醸成の為の専門組織(カルチャーチーム)の役割や設置上の留意点等を議論しました。是非御覧ください。
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社会課題に対する当事者意識を強烈に持つ企業文化を創る(LITALICO長谷川)【F17-3A #9】

「最高の組織文化・ハイモチベーション組織を創る」【F16-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!11回シリーズ(その9)は、LITALICO長谷川さんを中心に、LITALICOで取り組んでいる社内文化醸成のための施策等についてお話しいただきました。是非御覧ください。
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「日本一楽しいスーパー」を目指す佐竹食品のエンパワーメント【F17-3A #8】

「最高の組織文化・ハイモチベーション組織を創る」【F16-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!11回シリーズ(その8)は、日本一楽しいスーパーを目指す佐竹食品の梅原さんを中心に、佐竹食品が大事にしている行動指針やそれを共有する全社イベント等の取り組みについてお話し頂きました。是非御覧ください。
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ユーザベースがプロフェッショナル型組織を創る上で重んじる「7つのルール」【F17-3A #7】

「最高の組織文化・ハイモチベーション組織を創る」【F16-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!11回シリーズ(その7)は、ユーザベース梅田さんを中心に、自由でプロフェッショナル型の組織であるユーザベースが持つ7つのルールについてお話しいただきました。是非御覧ください。
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驚異の稼働率120%!「社内BAR」を持つVOYAGE GROUP の秘密【F17-3A #6】

「最高の組織文化・ハイモチベーション組織を創る」【F16-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!11回シリーズ(その6)は、組織文化を醸成するための特徴的な組織施策について話を移し、VOYAGE GROUP CCO(Chief Culture Officer)の青柳さんに社内にBARを設置した施策などの効果についてお話しいただきました。是非御覧ください。
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